EHESP - Formation continue en santé publique136

Comptabilité analytique et contrôle de gestion dans les établissements publics de santé

Vous êtes concerné

Directeur ou directeur des finances, attaché d administration hospitalière, contrôleur de gestion, praticien hospitalier, président de CME, membre du directoire, médecin directeur de l information médicale, chef de pôle clinique ou médico technique en établissement public de santé, chargé de mission à la DGOS, en ARS, magistrat ou contrôleur au sein des juridictions financières

Durée 8 jours Dates Séquence 1 :

Du 10 au 14 septembre 2018 Séquence 2 : Du 01 au 05 octobre 2018

Lieu Rennes Tarif 2 300

Objectifs Mettre en place un système d aide à la décision basé sur

la connaissance de l activité hospitalière et des coûts de production Organiser la fonction contrôle de gestion au sein d un établissement

public de santé Adapter les outils de pilotage aux nouvelles exigences

de la contractualisation interne et du dialogue de gestion Construire des tableaux de bord tendanciels projectifs pour aider

au pilotage et à l anticipation Analyser et sélectionner financièrement un projet par la méthodologie

du retour sur investissement

Programme

1re séquence : Contrôle de gestion en contexte hospitalier - L émergence de la fonction « contrôle de gestion à l hôpital » et les enjeux

- Les fondements du contrôle de gestion : structures, comptabilité analytique hospitalière et système d information décisionnel

- Le contrôle de gestion adapté à l analyse du PMSI - Le contrôle de gestion sociale et les liens DRH Directions des Finances pour le pilotage du Titre 1

- Théorie et mise en pratique de la comptabilité analytique par activités : la « Base d ANGERS »

2e séquence : Contrôle de gestion et pilotage médico économique - Les études médico-économiques des activités et comptes de résultats par pôles : méthodologies (CRéA, CRéO, TMCD), dialogue de gestion et stratégie

- Les tableaux de bord tendanciels projectifs : de la conception à l analyse pour agir (sélection des indicateurs pertinents et mise en forme)

- Le retour sur investissement adapté aux établissements de santé : méthodologie et exemples d arbitrages entre projets - Cas pratiques

Ce module fait partie du DE Gestion financière d un établissement de santé, p. 131

Responsable pédagogique Erwan Ollivier Professeur, EHESP

Prérequis Il est conseillé d avoir une expérience antérieure en comptabilité générale hospitalière et de connaître les principes et résultats du PMSI

Les enseignants sont tous des professionnels du secteur de la santé et offrent des formations centrées sur l opérationnel et la stratégie en s appuyant sur des cas réalisés

Les de la formation

Inscription candidaturefc@ehesp.fr

02 99 02 25 00