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STRATÉGIE, ORGANISATION ET PILOTAGE FINANCIER DE LA GESTION

DES RESSOURCES HUMAINES

OBJECTIFS

Inscrire la gestion des ressources humaines (GRH) dans un projet stratégique

Organiser la fonction RH et mesurer sa per- formance

Préparer des décisions de gestion financière des personnels, conformément au cadre sta- tutaire

Maîtriser la masse salariale

LES DE LA FORMATION

Formation animée par des professionnels experts de la fonction RH dans la fonction publique hospitalière

Études de cas, mises en situation, retours d ex- périence

PROGRAMME

Le projet social : enjeux et méthodologie L approche processus et l organisation de la

fonction RH : de l organigramme à la délégation de gestion

Les systèmes d information en RH Le contrôle de gestion en RH : tableaux de bord

sociaux et outils de suivi Le pilotage de la masse salariale : du processus

de rémunération à la maîtrise du Titre 1

RESPONSABLES PÉDAGOGIQUES Carl Allemand Anne-Laure Riquet Professeurs, EHESP

Ce module fait partie du DE Management des ressources humaines, p. 142

VOUS ÊTES CONCERNÉ Directeur, attaché d administration hospitalière, cadre administratif en établissement public de santé ou en ESMS public

4 jours

03 au 07 juin 2019

Rennes

1 500

Inscription : candidaturefc@ehesp.fr 02 99 02 25 00