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23Inscription : candidaturefc@ehesp.fr 02 99 02 25 00

ENVIRONNEMENT ET FONCTIONNEMENT DES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ :

GOUVERNANCE, ACTIVITÉ, FINANCEMENT

OBJECTIFS

Appréhender l environnement et les principaux enjeux des établissements de santé

Comprendre le fonctionnement interne des établissements de santé

Comprendre les principaux enjeux et méca- nismes budgétaires et financiers des établis- sements de santé

LES DE LA FORMATION

Une approche synthétique de l évolution du système de santé et de l organisation de l offre de soins dans le contexte économique et lé- gislatif actuel

Des apports techniques sur les outils de gestion des établissements

PROGRAMME

Établissements de santé : cadre institutionnel et fonctionnement

L hôpital et son environnement : Le statut d établissement public de santé

(EPS), le service public hospitalier Les équipes de soins primaires, les

communautés professionnelles territoriales de santé, les plate formes territoriales d appui

L organisation territoriale et la régulation du système de santé : ARS, planification (projet régional de santé (PRS), schéma régional de santé (SRS), programmes), contractualisation (contrats territoriaux et locaux de santé, contrat pluriannuel d objectifs et de moyens CPOM), autorisations et coopérations

L hôpital dans la loi de modernisation du système de santé : l articulation ville / hôpital et l enjeu des parcours, le groupement hospitalier de territoire (GHT)

Le fonctionnement institutionnel de l hôpital public suite à la loi HPST : Les instances : conseil de surveillance

(CS), directoire, commission médicale

d établissement (CME), comité technique d établissement (CTE) et autres instances consultatives

La place des usagers dans les instances Le directeur : des pouvoirs renforcés Une organisation interne déconcentrée : les

pôles d activité clinique et médicotechnique Finances : la gestion budgétaire et financière

Les ressources : rappels sur le modèle de financement (tarification à l activité T2A et hors T2A)

Les outils opérationnels de la gestion hospitalière : le plan global de financement prévisionnel (PGFP) et l état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) ; leur architecture, les enjeux de l équilibre budgétaire et financier, l élaboration et le suivi, la clôture et l affectation des résultats, les plans de redressement

RESPONSABLES PÉDAGOGIQUES Claude-Anne Doussot-Laynaud Philippe Marin Professeurs, EHESP

VOUS ÊTES CONCERNÉ Toute personne travaillant dans ou avec des établissements de santé et souhaitant acquérir, renforcer ou actualiser la connaissance de leur fonctionnement

2 jours

01 au 02 avril 2019

Rennes

900