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SESSION COURTE
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Contrôle et dialogue de gestion dans les établissements de santé

Objectifs professionnels

Séquence 1 : Contrôle de gestion et outils de pilotage

  • Organiser la fonction contrôle de gestion au sein d’un établissement public de santé, 
  • Mettre en place un système d’aide à la décision basé sur la connaissance des résultats des activités
  • Etablir un diagnostic médico économique et réaliser des simulations d’impact
  • Adapter les outils de pilotage aux nouvelles exigences du dialogue de gestion
  • Construire des tableaux de bord tendanciels projectifs pour aider au pilotage et à l’anticipation

 

Séquence 2 : Dialogue de gestion en établissement de santé

  • MaÏtriser le cadre réglementaire et opérationnel du dialogue de gestion en établissement de santé : élaboration des contrats de pôle, organisation des échanges pôles – directions, calendrier infra-annuel, lien avec les instances de gouvernance
  • Découvrir les principaux indicateurs utiles au dialogue de gestion : indicateurs de pertinence, indicateurs de performance (taux d’occupation, IP-DMS), indicateurs d’activité (PMSI), indicateurs qualité, indicateurs RH
  • Savoir élaborer une étude médico-économique et la présenter en directoire
  • Proposer des schémas d’animation du dialogue de gestion, en lien avec les projets de pôles 
  • Savoir discuter, négocier avec les praticiens hospitaliers, chefs de service ou chefs de pôle ; travailler sur sa posture
  • Comprendre le lien entre finances, performance et présidence de CME 

 

Public visé

Directeur des finances et/ou de la performance et/ou du CDG

Directeur délégué de pôle

Directeur des affaires médicales

Président de CME

Contrôleur de gestion

Contenu de formation

 

SEQUENCE 1 : CONTRÔLE DE GESTION ET OUTILS DE PILOTAGE


 

Lundi 18 septembre 2023 
Mener des études médico- économiques : Les techniques de calculs de coûts en contexte sanitaire : le seuil de rentabilité, le coût complet et le coût marginal


Mardi 19 septembre 2023 
Diagnostic financier analytique : Décomposition du compte de résultat par activités
Analyse stratégique des activités : les comptes de résultats des pôles par les marges sur coûts discrétionnaires (méthode TMCD)
Cas pratique


Mercredi 20 septembre 2023 
La méthode TMCD détaillée 
Pilotage – simulation et dialogue de performance 


Jeudi 21 septembre 2023 
Construire des tableaux de bord de performance
Sélectionner les indicateurs de performance et de dialogue de gestion


Vendredi 22 septembre 2023 
Construire des tableaux de bord de performance
Mettre en forme les indicateurs pour mesurer la direction et l’allure : les TB tendanciels projectifs

 

Intervenant :

Erwan OLLIVIER, Professeur EHESP

 

 

SEQUENCE 2 : DIALOGUE DE GESTION EN ETABLISSEMENT DE SANTE


 

Mardi 3 octobre 2023


10h15 – 17h00    Le dialogue de gestion en établissement : cadre réglementaire et modèles d’organisation en établissement

17h00 – 18h00     Conférence : le point de vue d’une enseignante chercheuse en management sur le dialogue médecin – directeur

 

Mercredi 4 octobre 2023 

9h00 – 13h00    Boîte à outils utile pour le dialogue de gestion
    
14h00 – 18h00    Atelier « communiquer avec les médecins », apprentissage par la simulation, préparation en groupes

 

Jeudi 5 octobre 2023 

9h00 – 13h00    Atelier « communiquer avec les médecins », apprentissage par la simulation, exercices pratiques en présence de médecins

14h00 – 16h30    La place des études médico-économiques de projets dans le dialogue de gestion

 

Intervenants :

Céline LAGRAIS, Directrice de l'EPSM de la Sarthe

Conrad BREUER, DAM, CHU de St-Etienne

Anne LE GAGNE, Praticien hospitalier, enseignante EHESP

Benoît DERRIEN, Médecin, SOS Médecins

Driss BENNIS, DAF, CHU de Nîmes


 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Présentiel

Apports théoriques et pratiques

 

Nombre maximum de participants : 24

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 8 du DE Management budgétaire et financier d'un établissement de santé

Intervenants

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Responsable pédagogique
Erwan OLLIVIER
Professeur, Institut du Management, EHESP
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Responsable pédagogique
Céline LAGRAIS
Directrice de l'EPSM de la Sarthe, Professeur affiliée, IdM, EHESP