Management, gestion de projet
Session courte.
Objectif(s)
- Intégrer les stratégies d’élaboration du projet d’établissement et concevoir un projet de soins
- Développer un management de la qualité et de la gestion des risques associés aux soins
- Organiser les activités et dimensionner les effectifs dans un plan de retour à l’équilibre
- Comprendre les mécanismes financiers relatifs à l’activité dans les Etablissements de santé
Programme
Module 1 : Stratégies et projet d’établissement
(4 jours)
- Démarches stratégiques en établissement de santé : outils d’analyse, étude de cas
- Les outils juridiques de la coopération
- Le projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques
Module 2 : Management de la qualité et gestion des risques
(4 jours)
- La démarche du patient traceur
- Le compte qualité
- L’apprentissage organisationnel
- Méthode d’analyse du risque (a priori, a posteriori)
- Démarche de certification
- Circuit du médicament
Module 3 : Organisation et dimensionnement des effectifs
(3 jours)
Module 4 : Approche des mécanismes de gestion financière et pilotage budgétaire et financier des EPS
(3,5 jours)
- Le financement des établissements de santé
- Introduction aux mécanismes financiers
- Outils de gestion financière
- Analyse et contrôle de gestion
Module 5 : Analyse des tableaux de bord de gestion
(1 jour)
Modalités d'inscription
Il est possible de suivre l'ensemble du cycle ou chaque module de façon indépendante.
.....................................................................................................................................................................................
Renvoyer la fiche d’inscription dûment remplie et signée par email à : candidatureFC@ehesp.fr
- Télécharger la fiche d'inscription et les conditions générales de vente