Management, gestion de projet

Session courte.

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Objectif(s)

  • Intégrer les stratégies d’élaboration du projet d’établissement et concevoir un projet de soins
  • Développer un management de la qualité et de la gestion des risques associés aux soins
  • Organiser les activités et dimensionner les effectifs dans un plan de retour à l’équilibre
  • Comprendre les mécanismes financiers relatifs à l’activité dans les Etablissements de santé

Programme

Module 1 : Stratégies et projet d’établissement

(4 jours)

- Démarches stratégiques en établissement de santé : outils d’analyse, étude de cas
- Les outils juridiques de la coopération
- Le projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques

Module 2 : Management de la qualité et gestion des risques

(4 jours)

- La démarche du patient traceur
- Le compte qualité
- L’apprentissage organisationnel
- Méthode d’analyse du risque (a priori, a posteriori)
- Démarche de certification
- Circuit du médicament

Module 3 : Organisation et dimensionnement des effectifs

(3 jours)

Module 4 : Approche des mécanismes de gestion financière et pilotage budgétaire et financier des EPS

(3,5 jours)

- Le financement des établissements de santé
- Introduction aux mécanismes financiers
- Outils de gestion financière
- Analyse et contrôle de gestion

Module 5 : Analyse des tableaux de bord de gestion

(1 jour)

Modalités d'inscription

Il est possible de suivre l'ensemble du cycle ou chaque module de façon indépendante.

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Renvoyer la fiche d’inscription dûment remplie et signée par email à : candidatureFC@ehesp.fr