MENU
CYCLE SPÉCIALISÉ
< RETOUR

Cycle Gestion des situations sanitaires exceptionnelles (SSE) et de crise

  • L'implication de la DGS dans le pilotage de la formation pour développer un cadre commun et les relations entre les acteurs nationaux et territoriaux.
  • Modules 1 et 4 interministériels.
  • Mise en situation sur des plateaux de simulation dans les modules 2, 3 et 4.

Objectifs professionnels

Maîtriser le pilotage d'une situation sanitaire exceptionnelle ou d'une crise sanitaire.

Public visé

Directeur ou cadre amené à piloter ou à participer à la gestion de crise, en agence sanitaire nationale, en agence régionale de santé, dans un service du Ministère des Solidarités et de la Santé, en établissement de santé, en établissement social ou médico-social, en collectivité territoriale.

Prérequis

Être en poste dans un service de gestion des situations sanitaires exceptionnelles (signal, planification, gestion) et/ou disposer d'une expérience dans le management d'un service de SSE.

Compétences visées

Définir les objectifs opérationnels aux acteurs sanitaires afin qu'ils adaptent les plans aux risques/menaces (attentats et nucléaire, radiologique, biologique, chimique, rupture capacitaire,...)

Adapter un management situationnel spécifique et proposer des stratégies d'action sanitaires à la direction générale afin qu'elle prenne une décision

Élaborer une stratégie de communication formalisée et partagée à l'échelle des acteurs engagés dans l'action tout en maîtrisant la communication interne et externe de l'institution

Contenu de formation

Module 1 : PRINCIPES, MÉTHODES ET OUTILS POUR PRÉPARER ET PLANIFIER LA MAÎTRISE D'UNE SITUATION SANITAIRE EXCEPTIONNELLE (du 30 août au 4 septembre 2020 - nouvelles dates)

Risques, crises, situations sanitaires exceptionnelles : définitions, concepts et dynamique de crise, analyse et diagnostic

Dispositif de crise : préparation, cadre institutionnel, facteurs psycho-sociaux et place de l’environnement socioprofessionnel

Démarche et méthodologie de planification dont le schéma « ORSAN » et ses interactions avec le dispositif ORSEC

 

Module 2 : COMMUNICATION DE CRISE (du 22 au 26 juin 2020)

Contexte médiatique, les acteurs, la communication de crise au sein du ministère de la santé

Stratégie et outils de communication

Média training

 

Module 3 : PRINCIPES ET ORGANISATION DE LA PRISE EN CHARGE DE VICTIMES "ATTENTATS" et/ou "NUCLÉAIRE, RADIOLOGIQUE, BIOLOGIQUE ET CHIMIQUE" (du 21 au 25 septembre 2020)

 

Module 4 : MANAGEMENT ET PILOTAGE D'UNE CELLULE DE GESTION DE CRISE SANITAIRE EN AGENCE ET EN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ (du 16 au 20 novembre 2020)

Les cellules de crise sanitaires en ARS (CRAPS) et en établissement de santé (hôpital sous tension - plan blanc)

Les outils : main courante, tableau de suivi des actions, point de situation, systèmes d’information

La prise de décision en situation complexe

L’animation d’une cellule de crise, la gestion du stress et des conflits

Exercices de simulation et entrainement au sein du centre de crise sanitaire (utilisation des outils dont le logiciel SISAC Crise) (pour les ARS) ou en salle de crise à l’EHESP (pour les établissements)

Méthodologie des exercices et RETEX

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Un total de 120  heures pour les quatre modules : 54% en présentiel, 46% en travaux dirigés, visites, simulations.

Module 1 : 28 heures (20h présentielles, 8h travaux dirigés, témoignages, visites).

Module 2 : 31 heures (16h présentielles, 15h travaux dirigés, visite, média-trainings).

Module 3 : 26 heures (14h présentielles, 12h travaux dirigés, visite, simulations).

Module 4 : 35 heures (15h présentielles, 20h travaux dirigés, visites, simulations).

Apports méthodologiques.

Échanges de pratiques.

Mises en situation.

Témoignages et visites.

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Le cycle complet peut être réalisé sur deux ans maximum.

La participation au module 1 est obligatoire pour permettre l'inscription aux modules suivants.

Le module 4 ne peut être suivi indépendamment des modules 1, 2 et 3.

ÉVALUATION / VALIDATION :

Chaque module intègre un contrôle de connaissances.

Intervenants

default_picto
Responsable pédagogique
Christophe VAN DER LINDE
Professeur, Institut du Management, EHESP
default_picto
Responsable pédagogique
Olivier BRAHIC
Directeur adjoint SD VSS/DGS

Partenaires

DGS/SD VSS
SAMU
SDIS
ENSOSP
SSA