Financement des investissements hospitaliers, gestion de la dette et de la trésorerie

Réservé aux participants au DE :

Lundi 1er juillet 2024

Ateliers d’analyse financière sur la base des situations réelles des établissements.

Objectif pédagogique visé : élaborer un diagnostic financier complet et utiliser les principaux ratios d’analyse financière

OUVERT A TOUS LES PARTICIPANTS :

Mardi 2 juillet 2024

9h00 – 12h00 et 13h00 – 17h30 : Piloter sa trésorerie : les principes clés de l’élaboration d’un plan de trésorerie infra-annuel ; cas pratique avec le logiciel Winget.

Objectif pédagogique visé : construire un plan prévisionnel de trésorerie et en assurer le suivi
    

Mercredi 3 juillet 2024    

9h – 12h30 : Identifier les enjeux, les aspects règlementaires et les techniques d’élaboration et de suivi du plan pluriannuel d’investissement (PPI) ; faire le lien avec le PGFP de l’établissement et mesurer l’impact sur les arbitrages d’endettement. 

Objectif pédagogique visé : Construire un plan pluriannuel d’investissements (PPI)

14h00 – 17h00 : Instruction des projets d’investissement par les ARS => logique des autorités de régulation et d’allocation de ressources, stratégies de recomposition de l’offre hospitalière, clés de réussite des projets des établissements, arrivée des CRIS/CNIS

Objectif pédagogique visé : Identifier les enjeux d’une gestion performante des investissements à l’hôpital

Jeudi 4 juillet 2024

9h00–12h30 : Gestion active de la dette à l’hôpital : les étapes de construction d’un tableau d’amortissement ; paramètres du coût d’un emprunt 

Objectif pédagogique visé : mettre en place les outils de gestion de la dette au travers des exercices pratiques sur Excel

13h30 – 15h30 : Gestion active de la dette à l’hôpital : clés de lecture pour situer le profil d’endettement d’un Etablissement ; identifier les critères d’arbitrage de la dette

Objectif pédagogique visé : mettre en place les outils de gestion de la dette au travers des exercices pratiques sur Excel

15h45 – 17h15 : Conférence sur la synthèse des travaux auprès des collectivités et des universités sur le coût de l’inaction et le concept de la dette technique, avec un simulateur en ligne http://simulationfinanciere.programme-cee-actee.fr/ disponible au niveau national auprès de l’ACTEE – Action des Collectivités Territoriales pour l’Efficacité Energétique la gestion de la dette technique et le coût de l’inaction 

Vendredi 7 juillet 2024 

9h00 – 12h30 : Retour d’expérience d’un directeur d’hôpital accompagné par son conseil en gestion de la dette

Objectif pédagogique visé :  Insérer une politique de la dette dans la définition et la mise en œuvre d’une stratégie financière et globale

INTERVENANTS

Anthony ARMAND, Analis Finance

Driss BENNIS, Directeur des Finances et du Contrôle de gestion du CHU de Rouen

Vincent DUPONT, Directeur financier et de contrôle de gestion, CHU d’Amiens

Louis-François LE GLASS, Professeur à Science Po, Rennes

Sébastien LUCIDO, Consultant formateur Analis Finance

Xénia ORHAN, Directrice des Finances et Systèmes d’information
Enseignante-experte Finances – Performance à l’IdM, EHESP

Anne-Laure PEAN, Directrice d’hôpital
Enseignante-experte Finances – Performance à l’IdM, EHESP

Samuel REZE-VIRFOLET, Directeur des finances à l’EPSM de Sarthe, Allonnes

(page actualisée le 28/06/2023)