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CYCLE SPÉCIALISÉ
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Formation à la prise de fonction des directeurs des secours médicaux

  • Formation interministérielle des directeurs des secours médicaux dans le cadre du dispositif d’organisation de la réponse de sécurité civile (ORSEC)
  • Un cursus commun associant les compétences des trois écoles : ENSOSP, EVDG et EHESP
     

Objectifs professionnels

  • Être expert dans l’organisation des secours et des soins médicaux d’urgence 
  • Avoir une très bonne  connaissance des filières de prise en charge hospitalière afin d’initier le parcours de soins des patients
     

Public visé

Médecin hospitalier urgentiste, médecin militaire du service de santé des Armées, médecin du service de santé et de secours médical des services départementaux d’incendie et de secours

 

Prérequis

  • Être titulaire d’un diplôme reconnu de médecine d’urgence ou de médecine de catastrophe (pour la liste des diplômes, se référer aux conditions d’inscriptions de la circulaire https://bodata.steinertriples.fr/INTE2002883C.pdf)
  • + Connaissance et expérience des dispositifs de secours

 

 

Compétences visées

Module 1 : CULTURE PROFESSIONNELLE

  • Comprendre les concepts structurant la stratégie de sécurité nationale
  • Identifier, connaître et comprendre les acteurs institutionnels qui concourent à l'organisation :
    • de la sécurité civile
    • de la prise en charge médicale
    • de la sécurité
    • des forces armées

 

Module 2 : CULTURE OPÉRATIONNELLE

Renforcer sa culture opérationnelle

Maîtriser le raisonnement tactique et les outils du commandement (comprendre, organiser, rendre compte)

 

Module 3 : ASPECTS HUMAINS ET COMPÉTENCES NON TECHNIQUES APPLIQUÉES A LA FONCTION DE DSM

  • Distinguer et interpréter au travers du fonctionnement cognitif les erreurs d'appréciation et de management
  • Nommer et catégoriser la nature de la crise afin d'adapter son comportement
  • Comprendre et résoudre les problématique de management lors du déclenchement du plan NoVI préfectoral
  • Interpréter la situation et conduire l'exercice de l'autorité en situation de crise

 

Module 4 : COMMUNICATION

  • Comprendre et s'approprier les enjeux de la communication en situation de crise ainsi que le rôle de la communication comme partie intégrante de la gestion de crise
  • Élaborer une stratégie de communication formalisée et partagée à l'échelle des acteurs engagés dans l'action tout en maîtrisant la communication interne et externe de l'institution

 

Module 5 : SIMULATIONS - EXERCICES ET MISE EN SITUATION 

S'insérer dans la simulation opérationnelle de la gestion de crise pour s'approprier son rôle en liaison avec les autres acteurs : DO, COS, COPD, Procureur

 

Contenu de formation

MODULE 1 : CULTURE PROFESSIONNELLE (e-learning)

Septembre 2020

  • L’environnement de la gestion de crise
  • Organisation de la sécurité civile
  • Organisation de la réponse de santé publique
  • Organisation de la réponse des forces de sécurité intérieure
  • Organisation de la réponse des forces armées dans le cadre civil
  • Les plans NOVI et NOVI-Alpha du dispositif ORSEC

 

MODULE 2 : CULTURE OPÉRATIONNELLE (Aix-en-Provence)

5 au 8 octobre 2020

  • L’organisation et les processus de la gestion de crise au plan national
  • Éléments opérationnels de gestion du commandement
  • L’interaction DO - COS - DSM, les interactions interservices et la chaîne Santé
  • Les grands principes d’actions du DSM

 

MODULE 3 : ASPECTS HUMAINS ET COMPÉTENCES NON TECHNIQUES APPLIQUÉES A LA FONCTION DE DSM  (Rennes)

14 au 16 décembre 2020

  • Le référentiel cognitif en gestion de crise : la pensée hors cadre
  • Les décisions absurdes
  • La crise et ses incidences sur les facteurs humains dans les organisations
  • La gestion du stress
  • Les décisions en situations d’incertitudes : principe et méthodes
  • Leadership, commandement et exercice de l’autorité en inter-services : subsidiarité et effets à obtenir

 

Module 4 : COMMUNICATION (Rennes)

17 au 18 décembre 2020

  • La communication en crise et les attentes des autorités
  • Les médias
  • Les réseaux sociaux et crise
  • Média training

 

MODULE 5 : SIMULATIONS - EXERCICES ET MISE EN SITUATION (Aix-en-Provence)

3 groupes de janvier à mars 2021 (dates précisées ultérieurement)

  • Les outils de gestion de crise (Portail ORSEC, SINUS, SIVIC, ...)
  • Les matrices d'aide au raisonnement (tableaux d'aide à la décision)
  • Exercices d'apprentissage
  • Mises en situation

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Les modalités de la formation sont définies par la circulaire interministérielle du 20 décembre 2019 relative à la formation interministérielle des directeurs des secours médicaux dans le cadre du dispositif d’organisation de la réponse de sécurité civile (ORSEC) (https://bodata.steinertriples.fr/INTE2002883C.pdf)

 

E-learning : 28 heures

Présentiel : 85 heures

Apports méthodologiques, des échanges de pratiques, des mises en situation, simulation 

30 personnes maximum par session

Le module 5 se déroule en sous-groupes de 10 personnes

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 1 : auto-évaluation (QCM de 20 questions (30 mn maximum) réalisé en ligne avec correction automatique et score)

La formation peut être suivie sur 2 années.

Le parcours débute par le module 1 et se termine impérativement par le module 5

Les modules 2, 3 et 4 peuvent être suivis dans un ordre différent

ÉVALUATION / VALIDATION :

Évaluation des acquis

Intervenants

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Responsable pédagogique
Christophe VAN DER LINDE
Professeur, Institut du Management, EHESP
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Responsable pédagogique
Bertrand PARENT
Professeur, Institut du Management, EHESP
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Responsable pédagogique
Dr Sylvie JOUVE
Médecin Colonelle, Médecin-cheffe du Service de Santé et de Secours Médical, Cheffe du Département des Formations de Santé, ENSOSP
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Responsable pédagogique
Dr Jean-François GALLET
Médecin en chef, Chef du Département de la Préparation Milieux et Opérationnelle, École du Val-de-Grâce

Partenaires

École nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers (ENSOSP)
École du Val-de-Grâce (EVDG)