PCME+/PCMG+

Compétences visées

Identifier les facteurs de réussite du PCME et de la CME
Acquérir les connaissances juridiques, financières et les clés de compréhension médico-économiques pour piloter des projets de votre établissement
Développer des compétences en management
S’approprier les concepts, comportements et outils pour anticiper, prévenir et gérer des conflits
Piloter les changements et les projets avec agilité
Promouvoir l’innovation organisationnelle, technologique, sociale centrée sur l’humain pour la gestion de projets et la conduite du changement
Identifier les enjeux territoriaux (partenariats, coopérations, nouveaux parcours, e-santé)
Engager une politique qualité porteuse de transformations organisationnelles et de sens
Promouvoir une culture partagée entre le sanitaire, le social, médico-social et les usagers
Inscrire la démarche éthique dans ses choix et réflexions

Contenu de formation

Séquence introductive (à distance) : 1 heure

5 septembre 2024 (17h30-18h30)

MODULE 1 : LA CARTOGRAPHIE DU SYSTÈME DE SANTE ET SES ACTEURS

2,5 jours - 18 (13h30) au 20 (16h30) septembre 2024 - Rennes

Cartographier l’organisation de la santé en France
Comprendre l’écosystème intra et extra-hospitalier
Se situer comme PCME-PCMG dans l’environnement territorial
Disposer de repères comme leviers stratégiques et d’efficience
Se préparer à la relation politique

MODULE 2 : CONNAISSANCES COMME LEVIERS DE PERFORMANCE POUR LE PCME

2,5 jours - 16 (13h30) au 18 (16h30) octobre 2024 - Paris

Intégrer le rôle et les missions du PCME-PCMG, les évolutions, le périmètre d’action
Acquérir le socle de connaissances dans les domaines législatifs, médico-économiques, ressources humaines
Identifier les modèles d’organisation du PCME

MODULE 3 : MANAGEMENT ET LEADERSHIP

3 jours - 13 (9h30) au 15 (16h30) novembre - Paris

Acquérir les clefs du management pour l’exercice de PCME
Se former comme leader médical

MODULE 4 : PRÉVENTION, GESTION DES CONFLITS ET COMMUNICATION

2,5 jours - 4 (13h30) au 6 (16h30) décembre 2024 - Rennes

Identifier la nature et la forme des différents conflits et les leviers d’action en situation complexe

MODULE 5 : GESTION DE PROJET ET INNOVATION

3 jours - 8 (9h30) au 10 (16h30) janvier 2025 - Paris

Gérer les projets avec agilité
Accompagner les transformations, piloter les changements et imprimer une culture de l’innovation
Construire un partenariat avec les usagers aujourd’hui et demain

MODULE 6 : PILOTER AVEC LA QUALITÉ, S'ADAPTER À LA GESTION DE RISQUE

3 jours - 12 (9h30) au 14 (16h30) février 2025 - Lieu à confirmer

Piloter avec la qualité et intégrer la culture de gestion de crise
Retour d’expérience : quelle place pour le PCME en situation de crise sanitaire

(page actualisée le 20/03/2024)

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

6 modules en présentiel

+ 1 séquence à distance

METHODES PEDAGOGIQUES :

Codéveloppement, accompagnement individuel facultatif

Nombre maximum de participants :

MODALITES TECHNIQUES

Lien vers la page de présentation des modalités techniques

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

6 modules de formation

ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE

Contactez l’équipe administrative des formations médicales :

medecinmanager@ehesp.fr

ÉVALUATION / VALIDATION :

Autopositionnement en début de formation
En cours de formation : Evaluation formative : grille d’auto-évaluation formative à partir des objectifs pédagogiques.

Evaluation de la satisfaction

Contrôle de l'assiduité

Pour valider le diplôme d'établissement (DE), il est obligatoire de suivre les 6 modules et de satisfaire à la production d’un travail personnel présenté devant un jury

Dates de soutenance : à venir

Remise d'un diplôme

Intervenants

Responsable pédagogique

Anne LE GAGNE

Médecin, ancienne PCME, professeur affilié EHESP

Ils en parlent

Ce DE est très utile pour un premier mandat. C’est une formation qui va au-delà des aspects de l’hôpital et permet d’acquérir des connaissances théoriques, se familiariser avec : son environnement, la communication, la presse, les enjeux politiques…. Les ateliers de partage d’expérience sont extrêmement enrichissants.

L’expérience de Anne Le Gagne et ses anecdotes renforcent la proximité avec les participants. Rencontrer et se réunir entre pairs est très agréable. Je n’ai aucune frustration, tous les sujets ont été abordés lors de cette formation. J’ai même envie de la refaire, d’approfondir certains sujets d’une autre manière à un autre moment de mon mandat ou lors de son renouvellement.

Une formation intéressante à partager avec son vice-président !

Julie Audigier-Mortamais, PCME, PC Centre Hospitalier d'Ardèche Méridionale, Auvergne-Rhône-Alpes, diplômée du DE PCME-PCMG+ en 2022

Formation indispensable pour assumer la charge de PCME sans se noyez. Merci à tous les intervenants pour la qualité de leurs interventions et merci au Dr Anne Le Gagne pour son engagement à accompagner avec talent les PCME / PCMG dans leur prise de fonction.

Témoignage

Cynthia Garignon, PCME au Centre Hospitalier St Brieuc Paimpol Tréguier, Bretagne, diplômée du DE Médecin Manager, EHESP

Public visé

Prérequis

Compétences visées

Contenu de formation

Intervenants

Ils en parlent