- Des intervenants issus du terrain avec des exemples concerts
- Un lien fort avec l'actualité grâce aux interventions de formateurs issus de la DGOS
- Un partage autour des expérimentations de l'article 51 LFSS
Objectifs professionnels
- Poser les notions de croissance et de valeur ; identifier la stratégie d’alliance et ses alternatives
- Mettre en place une stratégie partenariale en finances sur le territoire du GHT et bénéficier du retour d’expériences réussies en la matière
- Identifier les principaux outils juridiques de coopération pour les solliciter à bon escient ; travailler avec les partenaires privés sur des projets de développement ; identifier les intérêts financiers à défendre dans une coopération ainsi que les principaux impacts comptables
- Définir les aspects réglementaires et financiers des autres structures de coopération : GCS et GIE
- Identifier les avantages et les limites des fusions, les conditions de réussite et les principaux impacts comptables.
Public visé
Chef d’établissement – établissement support ou établissement partie
Directeur des finances et du contrôle de gestion
Responsable financier
Contrôleur de gestion hospitalier
Secrétaire général de GHT
Chargé de mission en ARS
Président de CME
Prérequis
Pas de prérequis