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SESSION COURTE
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Finances et coopérations : GHT, fusions et coopérations public/privé

  • Des intervenants issus du terrain avec des exemples concerts
  • Un lien fort avec l'actualité grâce aux interventions de formateurs issus de la DGOS
  • Un partage autour des expérimentations de l'article 51 LFSS

Objectifs professionnels

  • Poser les notions de croissance et de valeur ; identifier la stratégie d’alliance et ses alternatives 
  • Mettre en place une stratégie partenariale en finances sur le territoire du GHT et bénéficier du retour d’expériences réussies en la matière
  • Identifier les principaux outils juridiques de coopération pour les solliciter à bon escient ; travailler avec les partenaires privés sur des projets de développement ; identifier les intérêts financiers à défendre dans une coopération ainsi que les principaux impacts comptables
  • Définir les aspects réglementaires et financiers des autres structures de coopération : GCS et GIE
  • Identifier les avantages et les limites des fusions, les conditions de réussite et les principaux impacts comptables. 

 

Public visé

Chef d’établissement – établissement support ou établissement partie
Directeur des finances et du contrôle de gestion 
Responsable financier
Contrôleur de gestion hospitalier
Secrétaire général de GHT
Chargé de mission en ARS
Président de CME

 

Prérequis

Pas de prérequis

Contenu de formation

 

  • Approche théorique des coopérations : notions de croissance et de valeur, stratégie d’alliance et ses alternatives, principaux outils juridiques de coopération 
  • Analyse de l’activité du territoire : quels outils d’aide à la décision dans le cadre du GHT ?  Apports théoriques et traitement d’un cas en groupes
  • Modalités des collaborations public/privé : Spécificités des cliniques (concentration, prise de contrôle et méthodes de valorisation) ; étude de cas et correction
  • Le marché français de l’imagerie : évolution de l’offre et de la demande, avantages et inconvénients des principales modalités de collaboration en imagerie (GIE, GCS…) ; cas pratiques et correction
     

 


 

INTERVENANTS

Pierre Jakez IDEE,
Secrétaire général du Centre hospitalier Métropole Savoie et du GHT

Erwan OLLIVIER,
Enseignant - Expert en contrôle de gestion et outils de pilotage des établissements de santé, Institut du Management, EHESP

Xavier LEMOINE,
France IMAGERIE

Patrick LEJEUNE,
Averroès

 

 

(page actualisée le 15/05/2024)

 

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Jour 1 : à distance

Jour 2 : libre pour laisser le temps de rejoindre le site de la formation (EHESP - Rennes)

Jours 3, 4 et 5 :  en présentiel (EHESP - Rennes)

 

Cours théoriques

Retours d'expériences "terrain" réussies

 

Effectif maximum : 24

 

MODALITES TECHNIQUES ET ASSISTANCE TECHNIQUE ET PEDAGOGIQUE

Lien vers la page de présentation

 

Formation accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilité d'aménagement de la formation.

Contact Référent handicap : Sandrine VILLALON  referent-handicap@ehesp.fr

Lien vers la page "accessibilité"

 

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 6 du DE Management budgétaire et financier des établissements de santé

ÉVALUATION / VALIDATION :

Recueil des attentes
Autopositionnement avant et après la séquence de cours
Evaluation des acquis
Evaluation de la satisfaction
Contrôle de l'assiduité
Remise d'un certificat de réalisation

 

Intervenants

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Responsable pédagogique
Pierre-Jakez IDEE
Directeur du CH Albertville-Moutiers