Diplôme d’établissement Session courte Filtrer par format : Aucun filtre + + + + + + + + + + + Hybride Hybride Hybride PrÉsentiel PrÉsentiel PrÉsentiel PrÉsentiel PrÉsentiel PrÉsentiel Hybride DISTANCIEL Rennes Rennes Rennes Rennes Rennes Rennes Rennes Rennes Rennes Rennes 1/2 EPRD : état prévisionnel des recettes et des dépenses GHT : groupements hospitaliers de territoire PGFP : Plan global de financement pluriannuel Management budgétaire et financier des établissements de santé La boîte à outils du manager financier Fonctionnement du pmsi et de la facturation hospitalière Pilotage budgétaire des établissements de santé : élaboration et suivi de l’eprd* sanitaire Du projet d’établissement à la stratégie financière : élaboration d’une stratégie pluriannuelle avec le pgfp* La qualité comptable et le contrôle interne comptable et financier (cicf) Finances et coopérations : ght*, fusions et coopérations public/privé Financement des investissements hospitaliers, gestion de la dette et de la trésorerie Contrôle et dialogue de gestion dans les établissements de santé Initiation à la gestion financière à l’hôpital Contrôleur de gestion en établissement de santé Management budgétaire et financier des établissements de santé La boîte à outils du manager financier Fonctionnement du pmsi et de la facturation hospitalière Pilotage budgétaire des établissements de santé : élaboration et suivi de l’eprd* sanitaire Du projet d’établissement à la stratégie financière : élaboration d’une stratégie pluriannuelle avec le pgfp* La qualité comptable et le contrôle interne comptable et financier (cicf) Finances et coopérations : ght*, fusions et coopérations public/privé Financement des investissements hospitaliers, gestion de la dette et de la trésorerie Contrôle et dialogue de gestion dans les établissements de santé Initiation à la gestion financière à l’hôpital Contrôleur de gestion en établissement de santé Management budgétaire et financier des établissements de santé La boîte à outils du manager financier Fonctionnement du pmsi et de la facturation hospitalière Pilotage budgétaire des établissements de santé : élaboration et suivi de l’eprd* sanitaire Du projet d’établissement à la stratégie financière : élaboration d’une stratégie pluriannuelle avec le pgfp* La qualité comptable et le contrôle interne comptable et financier (cicf) Finances et coopérations : ght*, fusions et coopérations public/privé Financement des investissements hospitaliers, gestion de la dette et de la trésorerie Contrôle et dialogue de gestion dans les établissements de santé Initiation à la gestion financière à l’hôpital Contrôleur de gestion en établissement de santé