- Une réponse pratique à des besoins opérationnels
- Des formations-action permettant l'échange de pratiques
- Une articulation entre les enjeux de gestion et les compétences à mobiliser dans ces processus de changement
Objectifs professionnels
- Déployer les projets (médicaux, soignants, autres) de votre GHT en fonction de vos priorités et de votre agenda de mise en œvre par grands domaines
- Conduire les transformations organisationnelles et fonctionnelles associées à la mise en place du GHT
- Organiser le dialogue avec les partenaires du GHT (articulation médecine de ville, champ médico-social)
Public visé
Directeur, directeur adjoint, président de CME, cadre d'établissement de santé, médecin, directeur ou cadre en ARS
