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SESSION COURTE
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Les leviers de la gestion des ressources humaines médicales

Formation animée par des professionnels experts de la GRH médicale.

Objectifs professionnels

  • Comprendre les enjeux de la GRH médicale.
  • Manager les ressources humaines médicales dans un contexte démographique contraint et dans un cadre territorial évolutif.

Public visé

Directeur, attaché d'administration hospitalière, cadre administratif en établissement public de santé ou en ESMS public.

Compétences visées

Piloter et organiser la gestion administrative des personnels médicaux

Organiser la permanence des soins à partir de la réglementation sur le temps médical

Proposer une politique de recrutement attractive

Intégrer la dimension territoriale dans les modalités de gestion du personnel médical

Maîtriser les statuts médicaux dans une logique de parcours professionnel

Intégrer les personnels médicaux à la gouvernance de l'établissement

Contenu de formation

La participation des personnels médicaux à la gouvernance de l’hôpital
La problématique de la démographie et de la fidélisation médicale
L’organisation des ressources médicales sur le territoire (GHT, directions communes…)
Les différents statuts médicaux hospitaliers (PH, HU, assistants, etc.)
Le temps de travail médical et l’organisation du travail
La formation des médecins et le développement professionnel continu
Le cumul d’activités et de rémunérations
 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Présentiel : 24 heures.

Études de cas.

Mises en situation.

Retours d'expérience.

Débats.

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module optionnel du Diplôme d'établissement Management des ressources humaines.

Intervenants

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Responsable pédagogique
Carl ALLEMAND
Professeur, Institut du Management, EHESP