Formation animée par des professionnels experts de la GRH médicale.
Directeur, attaché d'administration hospitalière, cadre administratif en établissement public de santé ou en ESMS public.
Piloter et organiser la gestion administrative des personnels médicaux
Organiser la permanence des soins à partir de la réglementation sur le temps médical
Proposer une politique de recrutement attractive
Intégrer la dimension territoriale dans les modalités de gestion du personnel médical
Maîtriser les statuts médicaux dans une logique de parcours professionnel
Intégrer les personnels médicaux à la gouvernance de l'établissement
La participation des personnels médicaux à la gouvernance de l’hôpital
La problématique de la démographie et de la fidélisation médicale
L’organisation des ressources médicales sur le territoire (GHT, directions communes…)
Les différents statuts médicaux hospitaliers (PH, HU, assistants, etc.)
Le temps de travail médical et l’organisation du travail
La formation des médecins et le développement professionnel continu
Le cumul d’activités et de rémunérations
Présentiel : 24 heures.
Études de cas.
Mises en situation.
Retours d'expérience.
Débats.
Module optionnel du Diplôme d'établissement Management des ressources humaines.
15 avenue du Professeur Léon-Bernard
CS 74 312 - 35043 RENNES Cedex
+33 (0)2 99 02 25 00
