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SESSION COURTE
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Capitaliser, pour une réflexivité efficiente

Compétences visées

Développer un esprit critique sur l'innovation publique

Développer un esprit critique sur les méthodes de conception innovante

Travailler autrement et s'approprier des formes différentes de mise en récit, en projet

Savoir adopter un langage plus imagé, plus sensible, plus accessible

 

Contenu de formation

Jour 1 : Décaler les regards et analyser l'existant

Introduction à la notion d’innovation et à son utilisation dans les projets organisationnels

Élaboration d’une grille d’analyse critique sur l’innovation (sociale, organisationnelle, publique, etc.)

Repenser les solidarités locales en dépassant les injonctions à l’innovation

Penser autrement

Définir comment penser autrement un projet collectif

Capitalisation d’expériences probantes référées à une dynamique institutionnelle et/ou territoriale

 

Jour 2 : Adopter une posture réflexive et changer de perspective

Méthodologies de travail et de coopération

Identification des méthodologies propices à une maturité coopérative

Analyser les forces et faiblesses du territoire d’action en termes de solidarités

Gouvernance des solidarités et évaluation de projet

La gouvernance des solidarités : pourquoi, comment et avec quels résultats ?

Quelle méthode de travail mettre en place pour favoriser les solidarités ?

Capitaliser les décisions d’hier pour mieux construire demain

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Conférence

Atelier

Table ronde

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 1 du Cycle "Construire les solidarités"

Intervenants

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Responsable pédagogique
Alexandre Berkesse
Consultant, enseignant et chercheur en management des organisations, EHESP

Partenaires

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