- Cette formation réunit des cadres dirigeants qui partagent les mêmes enjeux et une même conviction : les crises qui s'intensifient ne peuvent plus rester en dehors des orientations stratégiques. La formation est construite pour franchir ce pas : non plus uniquement se projeter mais décider, arbitrer sur l'offre territoriale de soins, reconfigurer sous contrainte et tenir une trajectoire quand les certitudes s'effondrent.
- En trois modules progressifs, les participants travaillent sur leurs propres organisations et territoires, construisent leurs scénarios, jouent leurs arbitrages, et repartent avec un plan de robustesse opérationnel et une communauté de pairs qui affrontent les mêmes réalités.
- La formation est construite à l'intersection des transitions de long terme (climatiques, énergétiques) et des crises aiguës : l'espace où les stratégies de résilience organisationnelle rejoignent les dispositifs de continuité et de gestion de crise en vigueur.
Objectifs
- Analyser la vulnérabilité d'un territoire de santé face aux dynamiques de polycrise, de contrainte énergétique et d'évolution climatique, en identifiant les effets prévisibles sur la charge de soin, les populations les plus exposées et la continuité des services
- Positionner son organisation comme composante du système territorial de soins : lire ses interdépendances, ses marges de manœuvre et sa contribution à la résilience collective
- Construire une stratégie multi-scénario pour reconfigurer l'offre de soins à l'échelle du territoire en anticipant les évolutions des ressources disponibles et les aléas climatiques
- Arbitrer sous incertitude : prioriser les actions, assumer les choix stratégiques difficiles et les mobiliser comme leviers de marge de manœuvre
- Créer les conditions du passage à l'action : gouvernance distribuée, mobilisation des équipes et des partenaires territoriaux, dépassement des dynamiques d'inaction
Public visé
- Direction et direction adjointe d'établissements de santé et médico-sociaux
- Direction des soins
- Direction de CME
- Direction de GHT
- Membres des directions communes
- Cadres dirigeants d'ARS (délégations territoriales, pôles offre de soins et prévention)
- Inspecteurs et médecins inspecteurs de santé publique en responsabilité d'arbitrage territorial
- Directeurs et responsables offre de soins des CPAM
Prérequis
Exercer ou avoir exercé une fonction de direction ou de pilotage stratégique au sein d'un établissement sanitaire, médico-social ou d'une institution de santé publique. Une culture des enjeux de transition écologique en santé est attendue : la formation prend comme point de départ l'action, non la sensibilisation.
