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SESSION COURTE
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Conduire la transformation du numérique et de l’intelligence artificielle dans les établissements et territoires de santé - NumIASanté

Panorama complet des enjeux du numérique et de l'intelligence artificielle (IA) pour l'hôpital sous toutes ses dimensions managériales

Expertises d'intervenants hautement qualifiés

Partenariats avec les écoles d'ingénieur

Témoignages et retours d'expériences sur des projets récents

 

Objectifs professionnels

Comprendre et utiliser les conséquences et les potentialités du numérique et de l'IA dans les activités hospitalières

 

Public visé

Directeur, cadre, responsable chargé d'accompagner le virage de la transition numérique et de l'intelligence artificielle dans les établissements de santé publics et privés et les territoires de santé

 

 

 

Prérequis

Connaissances et expériences dans le secteur de la santé

 

Compétences visées

Module 1 : Connaître les fondamentaux des innovations techniques

  • Connaissances des technologies matérielles et logicielles
    • Data, algorithmes de fouille et extraction
    • Familles d’IA, principes, écosystèmeFibres, 5G, 6G, stockage Cloud, entrepôts
    • Géolocalisation

 

Module 2 : Améliorer la stratégie, la pertinence et la qualité clinique

  • Connaître le tissu de l’offre en la matière et savoir sélectionner les opérateurs et applications présents sur le marché
  • Maitriser les différents éléments d’analyse et de mise en oeuvre d’un projet d’amélioration d’une stratégie d’amélioration clinique avec le numérique et l’IA

 

Module 3 : Manager la performance et l'optimisation des organisations

  • Identifier les ressources et savoir faire la synthèse des compétences SI, stratégies cliniques et stratégies
  • managériales
  • Acquérir des compétences pour faciliter les transitions du numérique et de l’IA de manière efficiente

 

Contenu de formation

Module 1 : Connaître les fondamentaux des innovations techniques
2 et 3 juin 2021 - Rennes

  • Présenter un état de l’art général des dernières évolutions technologiques
  • Comprendre la maturité des techniques et leurs cycles de vie


 

Module 2 : Améliorer la stratégie, la pertinence et la qualité clinique
6 et 7 octobre 2021 - Nantes

  • Connaître les meilleures expériences et les solutions opérationnelles émergentes
  • Comprendre les mécanismes de déploiement et de diffusion de ces applications nouvelles et les configurations nécessaires dans un environnement

 

Module 3 : Manager la performance et l'optimisation des organisations
16 et 17 février 2022 - Paris

  • Bilan et évaluation d’expériences en cours dans des services cliniques, logistiques, médico-techniques
  • Réfléchir aux impacts dans les organisations de soins, et savoir mesurer et anticiper leurs effets
  • Comprendre les mécanismes d’ubérisation des organisations
     

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Alternance entre apports théoriques et pratiques

Échanges avec les participants

Cas pratiques

Exposés confrontés aux retours d'expérience

 

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Test de connaissances et entretien pour évaluation des besoins

 

ÉVALUATION / VALIDATION :

Modalités d'évaluation des acquis en cours et à l'issue de la formation : un test d'évaluation

 

Intervenants

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Responsable pédagogique
François LANGEVIN
Professeur, Institut du Management, EHESP

Partenaires

LOGO UTC
Université de Technologie de Compiègne
logo Centrale Supélec
Centrale Supélec
logo MINES ST ETIENNE
Mines St-Etienne
logo IMT
IMT Atlantique
logo Ecole chimie Rennes
Ecole de chimie de Rennes
Logo INSA Rennes
INSA Rennes

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