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SESSION COURTE
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Dimensionner les effectifs, optimiser les organisations et accompagner le changement

  • Intervenants professionnels experts de la fonction RH dans la fonction publique  hospitalière
  • Utilisation de la GPMC comme un outil d'organisation dans le cadre d'une restructuration
  • Outils, méthodes et retours d'expériences

Objectifs professionnels

  • Optimiser la GPMC dans un contexte de restructuration ou dans une logique territoriale (GHT) et organiser l'accompagnement social des réorganisations

Public visé

Directeur, attaché d'administration hospitalière, cadre administratif en établissement public de santé ou en ESMS public

Compétences visées

Maîtriser les règles de gestion du temps de travail et dimensionner les organisations de service de soins

Identifier les leviers RH dans un Plan de Retour à l'Equilibre

Intégrer l'absentéisme dans les problématiques de gestion

Établir un diagnostic d'établissement, de pôle ou de secteur d'activité en situation de restructuration

Contenu de formation

Impacts d'un plan de retour à l'équilibre (PRE) sur les ressources humaines d'un établissement de santé

Réglementation et mise en pratique de la gestion du temps de travail (exercices, cas pratiques)

Méthodes de calcul d'effectifs et outils de comparaison

Le redimensionnement d'une u nité non normée et d'un service normé (études de cas)

La réorganisation des activités et des effectifs d'un EPS dans le cadre d'un Plan de Retour à l'Equilibre (études de cas)

La mise en place d'un accompagnement au sein de l'établissement

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Études de cas concrets

Retours d'expérience

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 4 du Diplôme d'établissement Management des ressources humaines

Intervenants

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Responsable pédagogique
Carl ALLEMAND
Professeur, Institut du Management
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Responsable pédagogique
Anne-Laure SCHARDT-RIQUET
Professeur, Institut du Management