Finances et coopérations : GHT, fusions et coopérations public/privé

Objectifs

Poser les notions de croissance et de valeur ; identifier la stratégie d’alliance et ses alternatives

Mettre en place une stratégie partenariale en finances sur le territoire du GHT et bénéficier du retour d’expériences réussies en la matière

Identifier les principaux outils juridiques de coopération pour les solliciter à bon escient ; travailler avec les partenaires privés sur des projets de développement ; identifier les intérêts financiers à défendre dans une coopération ainsi que les principaux impacts comptables

Définir les aspects réglementaires et financiers des autres structures de coopération : GCS et GIE

Identifier les avantages et les limites des fusions, les conditions de réussite et les principaux impacts comptables.

Public visé

Chef d’établissement – établissement support ou établissement partie
Directeur des finances et du contrôle de gestion
Responsable financier
Contrôleur de gestion hospitalier
Secrétaire général de GHT
Chargé de mission en ARS
Président de CME

Contenu de formation

Approche théorique des coopérations : notions de croissance et de valeur, stratégie d’alliance et ses alternatives, principaux outils juridiques de coopération
Analyse de l’activité du territoire : quels outils d’aide à la décision dans le cadre du GHT ? Apports théoriques et traitement d’un cas en groupes
Modalités des collaborations public/privé : Spécificités des cliniques (concentration, prise de contrôle et méthodes de valorisation) ; étude de cas et correction
Le marché français de l’imagerie : évolution de l’offre et de la demande, avantages et inconvénients des principales modalités de collaboration en imagerie (GIE, GCS…) ; cas pratiques et correction

(page actualisée le 30/08/2024)

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Formation hybride :

Jour 1 : à distance

Jour 2 : libre pour laisser le temps de rejoindre le site de la formation (EHESP - Rennes)

Jours 3, 4 et 5 : en présentiel (EHESP - Rennes)

METHODES PEDAGOGIQUES :

Cours théoriques

Retours d'expériences "terrain" réussies

MODALITES TECHNIQUES ET ASSISTANCE TECHNIQUE ET PEDAGOGIQUE

Lien vers la page de présentation

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 6 du DE Management budgétaire et financier des établissements de santé

Recueil des attentes
Autopositionnement avant et après la séquence de cours

ÉVALUATION / VALIDATION :

Evaluation des acquis
Evaluation de la satisfaction
Contrôle de l'assiduité
Remise d'un certificat de réalisation

Modalités de candidature

Les candidatures sont examinées par ordre d'arrivée. La priorité est donnée aux candidatures au

DE Management budgétaire et financier des établissements de santé

Nombre maximum de participants : 24

Date limite de candidature : 5 semaines avant le début de la formation

Responsable(s) pédagogique(s)

Responsable pédagogique

Pierre-Jakez IDEE

Directeur du CH Albertville-Moutiers

Intervenants

Pierre Jakez IDEE,
Secrétaire général du Centre hospitalier Métropole Savoie et du GHT

Erwan OLLIVIER,
Enseignant - Expert en contrôle de gestion et outils de pilotage des établissements de santé, Institut du Management, EHESP

Xavier LEMOINE,
France IMAGERIE

Patrick LEJEUNE,
Averroès

Contacts

Candidature :

candidaturefc@ehesp.fr

Formation accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilité d'aménagement de la formation.

Référente handicap : Sandrine VILLALON

referent-handicap@ehesp.fr

Accessibilité | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)