- Une formation laissant une grande place à l'application pratique et à la simulation
Objectifs professionnels
- Maîtriser le cadre réglementaire et opérationnel du dialogue de gestion en établissement de santé : élaboration des contrats de pôle, organisation des échanges pôles – directions, calendrier infra-annuel, lien avec les instances de gouvernance
- Découvrir les principaux indicateurs utiles au dialogue de gestion : indicateurs de pertinence, indicateurs de performance (taux d’occupation, IP-DMS), indicateurs d’activité (PMSI), indicateurs qualité, indicateurs RH
- Savoir élaborer une étude médico-économique et la présenter en directoire
- Proposer des schémas d’animation du dialogue de gestion, en lien avec les projets de pôles
- Savoir discuter, négocier avec les praticiens hospitaliers, chefs de service ou chefs de pôle ; travailler sur sa posture
- Comprendre le lien entre finances, performance et présidence de CME
Public visé
Directeur des finances et/ou de la performance et/ou du CDG
Directeur délégué de pôle
Directeur des affaires médicales
Président de CME
Contrôleur de gestion
