Le dialogue de gestion en établissement de santé

Objectifs professionnels

Identifier le cadre réglementaire et opérationnel du dialogue de gestion en établissement de santé : élaboration des contrats de pôle, organisation des échanges pôles – directions, calendrier infra-annuel, lien avec les instances de gouvernance
Lister les principaux indicateurs utiles au dialogue de gestion : indicateurs de pertinence, indicateurs de performance (taux d’occupation, IP-DMS), indicateurs d’activité (PMSI), indicateurs qualité, indicateurs RH
Elaborer une étude médico-économique et la présenter en directoire
Proposer des schémas d’animation du dialogue de gestion, en lien avec les projets de pôles
Discuter, négocier avec les praticiens hospitaliers, chefs de service ou chefs de pôle ; travailler sur sa posture
Identifier le lien entre finances, performance et présidence de CME

Contenu de formation

Lundi 12 décembre 2022

10h00 – 10h15 Présentation du module
Céline LAGRAIS

10h15 – 17h00 Le dialogue de gestion en établissement : cadre réglementaire et modèles d’organisation en établissement
Céline LAGRAIS et Driss BENNIS

17h00 – 18h00 Conférence : le point de vue d’une enseignante chercheuse en management sur le dialogue médecin-directeur
Laetitia LAUDE

Mardi 13 décembre 2022

9h00 – 13h00 Boîte à outils utile pour le dialogue de gestion
Céline LAGRAIS et Conrad BREUER

14h00 – 18h00 Atelier « communiquer avec les médecins », apprentissage par la simulation, préparation en groupes
Céline LAGRAIS, Conrad BREUER, Anne LE GAGNE et Benoît DERRIEN

Mercredi 14 décembre 2022

9h00 – 13h00 Atelier « communiquer avec les médecins », apprentissage par la simulation, exercices pratiques en présence de médecins
Céline LAGRAIS, Conrad BREUER, Anne LE GAGNE et Benoît DERRIEN

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Formation en présentiel

Ateliers, exercices pratiques

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

En 2023 (dates à venir) ce module pourra être proposé en option complémentaire du DE Management budgétaire et financier des établissements de santé entre le module 4 "Du projet d'établissement à la stratégie financière : élaboration d'une stratégie pluriannuelle avec le PGFP" et le module 5 "La qualité comptable et le contrôle interne comptable et financier".