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SESSION COURTE
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Oser le leadership au féminin - Masterclass

  • Une formation spécifiquement dédiée aux enjeux du leadership féminin dans les secteurs public, sanitaire et social  
  • Une articulation entre apports conceptuels, réflexion personnelle et mise en pratique  
  • Des temps d’échanges favorisant le partage d’expériences entre pairs  
  • Un fil rouge pédagogique inspiré du cinéma permettant de porter un regard décalé et réflexif sur les situations de leadership  
  • La construction d’un plan d’action individuel directement mobilisable dans sa situation professionnelle 

Objectifs

  • Développer la connaissance de soi  
  • Travailler l’estime de soi et la confiance en soi
  • Affirmer son leadership
  • Faire partie intégrante d’un collectif féminin de soutien et d’émulation- développer son réseau
  • Apprendre à mieux se connaitre et à communiquer avec aisance

Public visé

Femmes en situation de management à l’hopital :

  • Médecins hospitalières (RUF, cheffe de service, cheffe de pôle, PCME, VPCME)
  • Directrices d’hôpital ou D3S 

Prérequis

Motivation à s’engager dans une démarche de développement personnel et professionnel 

Compétences visées

 

  • Analyser sa posture professionnelle pour la faire évoluer vers un leadership affirmé  
  • Mobiliser ses ressources personnelles pour renforcer sa légitimité et sa capacité d’influence  
  • Dépasser les freins liés aux stéréotypes de genre dans les contextes professionnels  
  • Élaborer un plan d’action individuel pour son évolution professionnelle  
  • Développer des stratégies de communication et de positionnement adaptées 

 

Contenu de formation

"Vous êtes une femme médecin à l’Hôpital : Venez avec nous développer votre confiance, votre résilience, votre leadership pour « oser » prendre des postes à responsabilité."

 

Vous avez le syndrome de l’imposteur qui vous empêche de franchir des pas : Bienvenues !  

Pendant ces 2 jours de formations, nous vous proposons de réfléchir ensemble et de vous accompagner pour vous permettre de dépasser vos limites, vos constructions mentales, vos peurs.

 

L’idée est de vous permettre de vous affirmer, de mobiliser autour de votre vision et d’oser la prise de responsabilité.

 

À travers des conférences, des rencontres inspirantes, des ateliers, des échanges dynamiques, des témoignages percutants, explorez des voies concrètes pour surmonter les défis, développer la confiance en soi. »

 

 

Jour 1 : Se comprendre et construire sa légitimité

  • Leadership et genre : représentations et stéréotypes
  • Syndrome de l’imposteur, autocensure
  • Identifier ses ressources et ses freins
  • Premiers outils d’affirmation

 

 

Jour 2 : Affirmer sa posture et développer son pouvoir d’agir

  • Posture de leader et communication assertive
  • Se positionner dans son environnement professionnel
  • Stratégies de visibilité et d’influence 

 

 

(page actualisée le 10/06/2026)

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Formation en présentiel

 

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Exposé magistral, démonstration
  • Retours d'expériences
  • Jeux de rôles
  • Mises en situation
  • Témoignages, rencontres avec des professionnels

 

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Recueil des attentes et des besoins des apprenants

ÉVALUATION / VALIDATION :
  • Evaluation des acquis
  • Contrôle de l'assiduité
  • Remise d'un certificat de réalisation

Modalités de candidature

Places disponibles : 25

Date limite de candidature : 5 semaines avant le début de la formation

Responsable(s) pédagogique(s)

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Responsable pédagogique
Anne LE GAGNE
Médecin, ancienne PCME, professeur affilié EHESP

Contacts

Renseignements pédagogiques :
medecinmanager@ehesp.fr

 

Renseignements candidature :
candidaturefc@ehesp.fr

 

Formation accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilité d’aménagement de la formation

Mathilde TOUTTAIN et Sandrine VILLALON, référentes handicap : 
referent-handicap@ehesp.fr

Accessibilité | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)

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