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  • Des intervenants experts
  • Des mises en situation bienveillantes

 

Objectifs professionnels

  • Prendre connaissance/approfondir les fondamentaux en matière d’activité afin de questionner les hypothèses du plan de performance en comité de direction notamment  
  • Bénéficier de retours d’expérience sur les thématiques associées
  • Travailler sa posture managériale par le biais de travaux de groupe mêlant DRH/RRH et DAF/Responsables financiers, de mises en situation de CODIR avec des chef/fe/s d’établissement
  • Lister les bonnes pratiques pour collaborer efficacement avec ses collègues, le comité de direction et le chef d’établissement et pour embarquer les équipes médicales 

 

Public visé

Le public visé est constitué de professionnel.les en prise de fonction RH ou expérimenté au sein de cette direction. La formation se destine à des managers en santé :

Directeur.ice d'hôpital, responsable RH/attaché.e d'administration hospitalière ou directeur.ice des soins, en établissement de santé.
 

Prérequis

Niveau licence ou équivalent (au regard de l'expérience notamment)

Compétences visées

Après avoir travaillé dans le cadre du 4ème module (Stratégie d'établissement et pilotage financier RH) sur le positionnement financier et stratégique RH en appui aux projets de l’établissement, le 5 ème module s’attache à réfléchir sur les situations contraintes à l’hôpital.  Dans cette perspective, le module alternera, par le baiis d’un cas concret qui servira de fil rouge lors de ce temps de formation, entre les apports théoriques, les retours d’expérience et les simulations managériales. 

Contenu de formation

A distance

Mardi 26/04/2021

Coaching indicateurs financier et d’activité ou comment challenger les éléments présentés dans le cadre d’un plan de performance 

  • Comprendre le PGFP et le lien avec les RH
  • La place centrale de la marge brute
  • Comment peut -on améliorer la marge
  • Les étapes de construction d’un PGFP
  • PGFP et exigences de performance
  • La place du Directeur/rice
  • Rappels sur les principaux indicateurs de pilotage de l’activité médicale : codage, taux d’occupation, IPDMS

 

Mercredi 27/04/2021 : 10h-17h

Réaliser des gains RH dans une situation financière contrainte  

  • Retour d’expérience : le contexte financier et les projet d’un établissement de santé ; les modalités d’identification des leviers ; du poste de travail au poste budgété ; mise en place d’un document unique partagé DRH/DS décrivant les organisations et recensant les effectifs. ; Mise en situation : présentation du cas concret et préparation des travaux de groupe DAF/DRH 

 

Jeudi 28/04/2021

Travailler au sein d’un CODIR pour proposer un plan d’actions à son chef/fe d’établissement.

  • Travaux en sous- groupes supervisés par un/e professeur/e de l’EHESP et un/e professionnel/le/ DAF

 

Vendredi 29/04/2021 : 10h-17h

Simulation managériale : présenter un plan de performance en CODIR et embarquer les équipes médicales 

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Formation distanciel     
Travaux de groupe 
Simulations managériales 

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 5 du DE Management des ressources humaines

ÉVALUATION / VALIDATION :

Production d’une analyse réflexive (grille auto-évaluation et retour individualisé)

Intervenants

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Responsable pédagogique
Anne-Laure SCHARDT-RIQUET
Professeur, Institut du Management, EHESP