Ressources humaines et dialogue social - Ressources humaines et dialogue social

Session courte.

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Présentation

Ce parcours est proposé par l'EHESP et SPH CONSEIL.

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Objectif(s)

  • Renforcer ses connaissances dans les secteurs stratégiques des ressources humaines
  • Se positionner en acteur de la stratégie et pilote de l'évolution de son établissement et de son environnement
  • Appréhender les pratiques RH d'autres secteurs
  • Développer ses compétences managériales
  • Partager avec ses pairs sur les enjeux d'actualité et les pratiques des ressources humaines

Programme

Séminaire 1 - Leadership RH dans l’accompagnement des changements

 

Objectifs :

  • Savoir positionner la fonction RH dans le processus décisionnel stratégique
  • Accompagner le changement : l'exemple du lean management et de la mutation digitale
  • Identifier les enjeux hospitaliers à venir, ayant un impact fort sur les leviers et méthodes de la GRH hospitalière

Thèmes :

  • Leadership RH : la dimension stratégique de la GRH et du DRH
  • Le DRH, acteur majeur du changement : positionnement vis-à-vis des salariés et du DG
  • La notion de marque employeur : attractivité, fidélisation
  • Accompagner le changement : l'exemple du lean management
  • L'hôpital de demain

Séminaire 2 - Optimiser sa posture et sa communication managériale

 

Objectifs :

  • Travailler sur la posture de leader et celle de manager
  • Développer ses compétences managériales
  • Mieux se connaître individuellement pour mieux manger

Séminaire 3 - Les performances de la fonction RH

 

Objectifs :

  • Revisiter les objectifs et les rôles de la fonction RH à l'aune des nouveaux enjeux de la performance économique et sociale
  • Redéfinir les contours et les activités de la fonction RH
  • Connaître les méthodes et outils de diagnostic et d'animation pou rfaire évoluer l'organisation et les compétences des collaborateurs RH

Thèmes :

  • Quelle contribution de la fonction RH à la performance d'une organisation ?
  • Evolution du périmètre et réingénierie de la fonction RH : retour d'expériences hospitalières
  • Auditer la fonction RH et agir dans votre établissement

Séminaire 4 - Revisiter et dynamiser le dialogue social

 

Objectifs :

  • Connaître et comprendre les logiques d'acteurs pour mieux se positionner
  • Innover et améliorer ses pratiques pour s'engager dans un dialogue social constructif

Thèmes :

  • Dialogue social et relations sociales : histoire, idées et faits
  • Retour d'expérience du secteur privé
  • De l'autre côté du miroir : rencontre avec des responsables syndicaux et un expert du CHSCT
  • Animer et conduire le dialogue social

Séminaire 5 - Optimiser sa posture et sa communication managériale

 

Objectifs :

  • Optimiser les processus de communication interpersonnels et collectifs
  • Aborder les sujets qui fâchent : entretien difficile, mauvaise nouvelle, collectif
  • Utiliser des techniques de gestion des conflits et de négociation

Séminaire 6 - Le DRH, moteur de la responsabilité sociale de l’établissement

 

Objectifs :

  • Appréhender de nouveaux leviers pour favoriser la performance globale des ressources humaines
  • Dégager la méthodologie nécessaire à la mise en oeuvre d'une démarche RSE
  • Redonner du sens à l'action d'un DRH hospitalier

Thèmes :

  • Slow management et bien-être au travail
  • Le DRH peut-il contribuer au plaisir au travail des salariés ?
  • Manager la génération Y et la génération Z : créer un "nous" qui fonctionne
  • Méthodologie d'une démarche RSE
  • Dirigeants : trouver la bonne temporalité

Prérequis

Une expérience d'au moins 3 ans dans la fonction est obligatoire

Modalités d'inscription

Téléchargez le bulletin d'inscription et retournez-le dûment complété et accompagné de votre CV + lettre de motivation AVANT LE 30 NOVEMBRE 2017 

soit par courrier à :

EHESP
Service scolarité/formation continue
Avenue du Professeur Léon Bernard
CS 74312
35043 RENNES Cedex

soit par e-mail

 

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Le plus de la formation

 

  • 1 séminaire par mois pendant 6 mois : un rythme compatible avec votre activité professionnelle
  • L’intervention de professionnels expérimentés dans les ressources humaines de secteurs diversifiés
  • Des diners débat en début et fin de parcours