Un programme pour répondre aux problématiques concrètes
- Comment définir et piloter une stratégie numérique globale alignée sur les besoins métiers, les attentes des collaborateurs et les enjeux sociétaux ?
- Comment exploiter le programme e-Parcours, les plateformes de coordination, les données de santé et de process pour améliorer la prise en charge des patients sur notre territoire, notamment dans le cadre de la responsabilité populationnelle ?
- Comment superviser efficacement les projets de transformation numérique, de leur conception à leur déploiement, en mobilisant les parties prenantes pour assurer leur succès opérationnel ?
- Comment exploiter les données et les innovations numériques pour prendre des décisions stratégiques éclairées et maximiser les retours sur investissement ?
Objectifs
- Anticiper et décider face aux transformations numériques : développer une veille proactive et évaluer les technologies (IA, IoT, Cloud, SaaS) pour des décisions éclairées.
- Aligner le numérique avec les enjeux sociétaux et organisationnels : intégrer les impacts environnementaux, la qualité de vie au travail, les transformations des processus internes et des parcours.
- Analyser et exploiter les données pour enrichir la prise de décision
- Optimiser les investissements et piloter les projets numériques : utiliser des outils pour mesurer le ROI, suivre les indicateurs de performance et ajuster les stratégies.
- Superviser l’identification, la gestion des risques et le pilotage des projets pour une transformation numérique réussie
Public visé
- Directeur d’établissement
- Directeur fonctionnel
- Directeur ou chef de projet
en établissement de santé, en ARS, en administration centrale
Prérequis
Aucun prérequis
