Transformation Numérique en Santé : quels enjeux pour les décideurs ?

Ce cycle de formation est conçu pour répondre aux enjeux concrets rencontrés par les décideurs de santé. Il se déroulera sur 6 mois à partir de janvier 2026, avec une approche mixte combinant autoformation et classes virtuelles interactives.

Déroulé des sessions

Chaque mois : 30 minutes de ressources e-learning asynchrones et 1h30 de session stratégique interactive en distanciel

Déroulé de la session stratégique interactive :

• Séance interactive de questions/réponses avec un expert sur la thématique du mois
• Activité fil rouge déroulée sur l’ensemble des sessions.
• Synthèse de ce qu’il faut retenir pour agir (synthèse individualisée).

Bilan final : Un temps d'analyse et de consolidation, permettant à chaque participant d'identifier les décisions concrètes à mettre en place dans son établissement. Ce bilan intègre également un recueil des questions et points de blocage ayant émergé au fil des sessions, avec une réponse personnalisée des experts sous 2 semaines, offrant ainsi un accompagnement final sur-mesure.

Thématiques abordées

• Impacts managériaux de la transformation numérique : adaptation des organisations et nouvelles compétences.
• Numérique responsable : enjeux éthiques et environnementaux.
• Appui à la décision stratégique et organisationnelle par la modélisation, la simulation et l’IA.
• Spécificités de la stratégie d’investissements IT : maîtriser les coûts et optimiser les choix technologiques.
• Numérique et responsabilité populationnelle : exploitation des données de santé et projets d’interopérabilité au service de l’amélioration de la prise en charge des patients.
• Clôture : accompagnement sur-mesure pour enclencher la transformation
   

 (page actualisée le 20/05/2025)