Gestion des SSE et de crise

Objectifs Public visé / prérequis Perspectives Parcours Intervenants Partenaires

L'implication de la DGS dans le pilotage de la formation pour développer un cadre commun et les relations entre les acteurs nationaux et territoriaux.

Modules interministériels.

Mise en situation dans les modules 2, 3 et 4.

Réalisation du module 3 au CNCMFE-NRBC

Objectifs

Maîtriser le management et le pilotage d'une situation SSE dans le cadre de la veille et sécurité sanitaire

Public visé

Directeur ou cadre amené à piloter ou à participer à la gestion des situations sanitaires exceptionnelles et de crise, en agence sanitaire nationale, en agence régionale de santé, dans un service du Ministère en charge de la santé, en établissement de santé, en établissement social ou médico-social, en structure d'exercice coordonné ou interministériel, en milieu ambulatoire.

Prérequis

Être en poste ou être affecté prochainement dans un service de gestion des situations sanitaires exceptionnelles (SSE) et de crise sanitaire

et / ou

Disposer d’une expérience dans le management d’un service d’une agence, du ministère de la santé, d’un ES, d’un ESSMS, d’une structure d’exercice coordonné dédié à la gestion de la SSE-crise.

Perspectives

Permet de renforcer les compétences des participants qui exercent ou se préparent à occuper des postes en lien avec l’anticipation et le pilotage des SSE et crises sanitaires

Compétences visées

Construire un plan de réponse sanitaire et s’assurer de son opérationnalité (acteurs sanitaires – préfectures – logistique de projection)

Elaborer une stratégie de communication en SSE-VSS et produire des éléments de communication en SSE-VSS

Garantir la sécurité des processus dans la gestion des alertes sanitaires et des situations sanitaires exceptionnelles et notamment en environnement NRC et REB

Adapter son management au fonctionnement spécifique d’une cellule de gestion de crise

Appréhender les outils et les enjeux du pilotage en VSS-SSE dans une approche partenariale intégrée et reconnue

Contenu de formation

Séminaire d’introduction (1 heure en distanciel via TEAMS)
Le 7 janvier 2027 (14h00 à 15h00) ou le 12 janvier 2027 (10h00 à 11h00)

Module 1 : LA PLANIFICATION SANITAIRE ET SES DECLINAISONS TERRITORIALES

Du 1er au 5 février 2027 à l'EHESP de Rennes)

Risques, crises, situations sanitaires exceptionnelles : définitions, concepts et dynamique de crise, analyse et diagnostic
Dispositif de crise : préparation, cadre institutionnel, facteurs psycho-sociaux et place de l’environnement socioprofessionnel
Démarche et méthodologie de planification dont le schéma « ORSAN » et ses interactions avec le dispositif ORSEC
Plans opérateurs en santé : PGTHSSE, PSE, PCA, plan bleu, mobilisation des opérateurs ambulatoires en SSE

Responsable pédagogique : Marie GED, enseignant EHESP

Module 2 : LA COMMUNICATION DE CRISE EN SANTE : PRINCIPES, STRATEGIE ET OUTILS OPERATIONNELS

Du 7 au 11 juin 2027 à l'EHESP de Rennes

Contexte médiatique, les acteurs, la communication de crise au sein du ministère de la santé
Communication médiatique, institutionnelle, interne
Stratégie et outils de communication
Média training

Responsable pédagogique : Marie GED, enseignant EHESP

Module 3 : PRINCIPES ET ORGANISATION DE LA PRISE EN CHARGE DE VICTIMES "ATTENTATS" et/ou "NUCLÉAIRE, RADIOLOGIQUE, CHIMIQUE" et risque épidémique et biologique

Du 13 au 17 septembre 2027 à CNCMFE-NRBC Aix en Provence (dates sous réserve de modification)

La préparation et réponse de l’Etat dans la lutte contre le terrorisme et les crises systémiques NRC et REB
L’organisation spécifique dédiée à la formation de la prise en charge sanitaire face à un attentat ou un accident NRC et REB
Le risque chimique, les toxiques de guerre et la prise en charge adaptée
L’organisation sanitaire de prise en charge NRC et REB
La prise en charge face aux maladies infectieuses et les risques biologiques
L’organisation sanitaire de prise en charge NR ; Chimique ; Chimique et radiologique en interministérielle
L’organisation spécifique dédiée aux risques NRC-REB en zone de défense et de sécurité ; aux risques NRC et REB dans le domaine de l’eau à destination de la consommation humaine

Responsables pédagogiques : Marie GED, enseignant EHESP et Dr Jean-Baptiste LE LOCH – CNCMFE-NRBC

Module 4 : MANAGEMENT ET PILOTAGE D'UNE CELLULE DE GESTION DE CRISE SANITAIRE EN AGENCE ET EN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ

Du 6 au 10 décembre 2027 à l'EHESP Rennes

Les cellules de crise sanitaire en ARS (Cellule Régionale d’Appui et de Pilotage Sanitaire) et en établissement de santé (Cellule de Crise Hospitalière)
Les outils des cellules de crise : main courante, tableau de suivi des actions, point de situation
Les systèmes d’information : SI-VIC, SYNERGI, SI-ORSAN, SINUS, EASYLIENCE
La prise de décision en situation complexe
L’animation d’une cellule de crise, la gestion du stress et des conflits
Exercices de simulation et entraînement en salle de crise à l’EHESP (ARS / établissements)
Méthodologie du debriefing et RETEX

Responsable pédagogique : Marie GED, enseignant EHESP

(page actualisée le 16/04/2026)

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Hybride / Synchrone et asynchrone

Un total de 124 heures sur 17,5 jours pour les quatre modules

54% en présentiel, 46% en travaux dirigés, visites, simulations.