Hôpital Plus - Parcours énergies : Université d'automne

"Le parcours Hôpital Plus / Parcours Energies" est intéressant à trois niveaux. D'abord, il comporte des outils techniques mais aussi d'inspiration, et des leviers pour faire son introspection. Ensuite, il permet un cheminement personnel tout en conservant une interaction permanente avec le groupe. Enfin, la temporalité, avec de longues pauses entre les sessions laisse le temps d'absorber les propositions."

"La formation Hôpital Plus / Parcours Energies permet de mieux comprendre la posture de médecin en situation de manager, en lien avec les problématiques des directeurs. L'intérêt est de partager nos difficultés professionnelles, au sein d'un collectif convivial. Ce qui amène beaucoup de cohésion et donne des clés pour avoir de l'énergie dans nos postes à responsabilité."

"Cette formation répond pleinement aux interrogations que l’on peut avoir lors de phases de transition professionnelle ou de réflexion sur son parcours de carrière, c'est une expérience que je recommande vivement"

"En Afrique, nous sommes sur un seul modèle de leadership : le modèle pyramidal. Et donc, je cherchais à approfondir tout ce qui relève de l'intelligence collective et du co-développement. Je voulais aussi comprendre comment s'articule la politique de santé publique en France pour trouver des axes d'amélioration en Côte d'Ivoire."

"Un an après ma prise de poste comme directrice du CH de Montperrin, et après 20 ans de carrière, j'ai ressenti le besoin de réinterroger mes pratiques et de vraiment trouver ma signature managériale. Je repars avec des actions concrètes et rapides à mettre en œuvre : de l'animation du comité de direction aux techniques pour prendre soin de soi dans des postes à responsabilité."

"Cette formation offre une véritable occasion de prendre du recul sur soi, notamment sur le rôle que l’on assume au quotidien en tant que directeur d’hôpital, quelque chose que l'on fait trop rarement pour mieux exercer notre fonction"

"La formation permet clairement une césure par rapport au quotidien. Elle apporte un regard décalé sur nos pratiques, et permet un recul, nécessaire pour rester performant et pertinent. L'usage de la simulation appliqué aux situations managériales est très utile et puissant : cela a permis de croiser et de confronter nos points de vue entre pairs, en toute bienveillance."