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SESSION COURTE
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Information médicale, contrôle de gestion et pilotage financier des établissements

  • Formation conçue pour les personnels des départements d'information médicale et les personnels travaillant sur le PMSI
  • Les enseignements sont assurés par les responsables pédagogiques du DE Management budgétaire et financier des établissements de santé et du DE Contrôleur de gestion en établissement de santé

 

Objectifs professionnels

  • Appréhender les enjeux financiers et stratégiques des étaéblissements de santé et réaliser un tableau de bord sur les axes majeurs du pilotage de la performance

 

Public visé

Médecin DIM, président de CME, chef de pôle, TIM, toute personne en charge du recueil de l'information médicale en établissement de santé, service déconcentré de l'État, ARS, Assurance Maladie

Prérequis

Pas de pré-requis

Compétences visées

Identifier les spécificités des différents modes de financement des établissements de santé

Décrypter les notions clés du pilotage budgétaire et financier des établissements de santé

Poser le diagnostic financier et définir les leviers d'un PGFP performant

Positionner le DIM dans le processus de sécurisation des recettes des établissements de santé

Connaître les techniques de calculs de coûts et la confrontation avec les produits en contexte sanitaire

Connaître les qualités essentielles dans la recherche d'indicateurs et savoir élaborer des tableaux de bord pour animer le dialogue de gestion

 

Contenu de formation

Panorama des établissements de santé et évolution des modèles de financement dans le cadre contraint de l'ONDAM

Pilotage budgétaire et financier à l'hôpital

Atelier de prévision des rec ettes de l'activité dans le cadre de l'EPRD/PGFP

Le rôle et la place du contrôle de gestion

Calculs de coûts en contexte sanitaire

Contrôle de gestion : la démarche prospective et le suivi au fil de l'eau

Conception d'un tableau de performance

 

 

(page web mise à jour le 07/06/2023)

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Présentiel : 26 heures

Travail personnel : 15 heures

 

Nombre maximum de participants : 18

 

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques, exercices pratiques

 

MODALITES TECHNIQUES

Lien vers la page de présentation des modalités techniques

 

ÉVALUATION / VALIDATION :

Recueil des attentes 
Auto-positionnement 
Recueil des appréciations
Contrôle d’assiduité
QCM 
Remise d’un certificat de réalisation

 

Intervenants

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Responsable pédagogique
Erwan OLLIVIER
Professeur, Institut du Management, EHESP
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Intervenant
Xénia ORHAN
Directeur d'hôpital, enseignante Institut du Management EHESP