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SESSION COURTE
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Environnement et fonctionnement des établissements de santé : gouvernance, activité, financement

Une approche synthétique de l'évolution du système de santé et de l'organisation de l'offre de soins dans le contexte économique et législatif actuel. 

Des apports techniques sur les outils de gestion des établissements.

Objectifs professionnels

Appréhender l'environnement et les principaux enjeux des établissements de santé.

Public visé

Toute personne travaillant dans ou avec des établissements de santé et souhaitant acquérir, renforcer ou actualiser la connaissance de leur fonctionnement.

Compétences visées

Comprendre le fonctionnement interne des établissements de santé.

Comprendre les principaux enjeux et mécanismes budgétaires et financiers des établissements de santé.

Contenu de formation

Établissements de santé : cadre institutionnel et fonctionnement.

L'hôpital et son environnement :

- Le statut d'établissement public de santé (EPS), le service public hospitalier

- Les équipes de soins primaires, les communautés professionnelles territoriales de santé, les plateformes territoriales d'appui

- L'organisation territoriale et la régulation du système de santé : ARS, planification (projet régional de santé -PRS-, schéma régional de santé -SRS-, programmes), contractualisation (contrats territoriaux et locaux de santé, contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens -CPOM-), autorisations et coopérations

- L'hôpital dans la loi de modernisation du système de santé : l'articulation ville/hôpital et l'enjeu des parcours, le groupement hospitalier de territoire (GHT)

Le fonctionnement institutionnel de l'hôpital public suite à la loi HPST :

- Les instances : conseil de surveillance (CS), directoire, commission médicale d'établissement (CME), comité technique d'établissement (CTE) et autres instances consultatives

- La place des usagers dans les instances

- Le directeur : des pouvoirs renforcés

- Une organisation interne déconcentrée : les pôles d'activité clinique et médicotechnique

Finances : la gestion budgétaire et financière.

Les ressources :

- Le cadre du financement des activités hospitalières (ONDAM)

- Les modalités de financement - évolution, actualités (tarification à l'activité - T2A et hors T2A) et perspectives

Les outils opérationnels de la gestion hospitalière :

- Le plan global de financement prévisionnel (PGFP) et l'état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD)

- Les enjeux de l'équilibre budgétaire et financier

- L'élaboration et le suivi, la clôture et l'affectation des résultats, les plans de redressement

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Formation en présentiel

Intervenants

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Responsable pédagogique
Céline LAGRAIS
Professeur, Institut du Management, EHESP
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Responsable pédagogique
Philippe MARIN
Professeur, Institut du Management, EHESP