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SESSION COURTE
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Environnement et fonctionnement des établissements de santé : gouvernance, activité, financement

Une approche synthétique de l'évolution du système de santé et de l'organisation de l'offre de soins dans le contexte économique et législatif actuel. 

Des apports techniques sur les outils de gestion des établissements.

Objectifs professionnels

Appréhender l'environnement et les principaux enjeux des établissements de santé.

Public visé

Toute personne travaillant dans ou avec des établissements de santé et souhaitant acquérir, renforcer ou actualiser la connaissance de leur fonctionnement.

Compétences visées

Comprendre le fonctionnement interne des établissements de santé.

Comprendre les principaux enjeux et mécanismes budgétaires et financiers des établissements de santé.

Contenu de formation

1) Établissements de santé : cadre institutionnel et fonctionnement.

L'hôpital et son environnement :

- Le statut d'établissement public de santé (EPS), le service public hospitalier

- Les équipes de soins primaires, les communautés professionnelles territoriales de santé, les plateformes territoriales d'appui

- L'organisation territoriale et la régulation du système de santé : ARS, planification (projet régional de santé -PRS-, schéma régional de santé -SRS-, programmes), contractualisation (contrats territoriaux et locaux de santé, contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens -CPOM-), autorisations et coopérations

- L'hôpital dans la loi de modernisation du système de santé : l'articulation ville/hôpital et l'enjeu des parcours, le groupement hospitalier de territoire (GHT)

Le fonctionnement institutionnel de l'hôpital public suite à la loi HPST :

- Les instances : conseil de surveillance (CS), directoire, commission médicale d'établissement (CME), comité technique d'établissement (CTE) et autres instances consultatives

- La place des usagers dans les instances

- Le directeur : des pouvoirs renforcés

- Une organisation interne déconcentrée : les pôles d'activité clinique et médicotechnique

2) Finances : modèle de financement et pilotage financier.

Le cadre de contrainte :

- Le modèle de financement des activités hospitalières (ONDAM et T2A)

- Le fonctionnement opérationnel des différentes compartiments de financement et les perspectives liées aux dernières réformes ou discussions en cours

Les outils opérationnels et stratégiques de la gestion financière à l'hôpital

- L'état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD)

- Le plan global de financement prévisionnel (PGFP)

- Les enjeux de l'équilibre budgétaire et financier

- Les plans de redressement ou plans performance

- La place de l'investissement hospitalier

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Formation en présentiel

ÉVALUATION / VALIDATION :

Une auto-évaluation en début et fin de module est proposée pour permettre à tous les stagiaires de mesurer leur progression sur les 2 jours.

 

Intervenants

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Responsable pédagogique
Céline LAGRAIS
Professeur, Institut du Management, EHESP
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Responsable pédagogique
Philippe MARIN
Professeur, Institut du Management, EHESP