Information médicale et pilotage stratégique d'un établissement de santé

Objectifs

Comprendre les modes de financement, la gestion budgétaire et financière des établissements de santé
Participer à l'élaboration de tableaux de bord médico-économiques à destination du Directoire et des autres professdionnels impliqués dans le management de l'établissement
Appréhender les principes de la démarche stratégique en établissement de santé

Contenu de formation

PAGE EN COURS D'ACTUALISATION

Gestion budgétaire et financière à l'hôpital : de la tarification à l'activité au pilotage financier pluriannuel ; l'impact des GHT

Du contrôle de gestion au dialogue de gestion, indicateurs de mesure de la performance et impact organisationnel

PMSI au service de la décision stratégique

PMSI et positionnement territorial d'un établissement de santé, d'un GHT, projet d'établissement, projet médical partagé

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Présentiel

Cours magistraux

Exercices pratiques

Etudes de cas

Nombre maximum de participants : 18

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 3 du Diplôme d'établissement Praticien DIM MCO

Responsable pédagogique

Dr Sahar BAYAT

Professeur, Département Méthodes quantitatives en santé publique, EHESP

Intervenant

Xénia ORHAN

Directeur d'hôpital, enseignante Institut du Management EHESP

Intervenant

Erwan OLLIVIER

Professeur, Institut du Management, EHESP

Intervenant

Michel LOUAZEL

Professeur, Directeur des études, EHESP