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SESSION COURTE
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Information médicale et pilotage stratégique d'un établissement de santé

Objectifs professionnels

  • Comprendre les modes de financement, la gestion budgétaire et financière des établissements de santé
  • Participer à l'élaboration de tableaux de bord médico-économiques à destination du Directoire et des autres professdionnels impliqués dans le management de l'établissement
  • Appréhender les principes de la démarche stratégique en établissement de santé

 

Public visé

Médecin DIM, médecin en reconversion vers le métier du DIM MCO, MISP, médecin conseil, TIM

Prérequis

Connaissance du monde hospitalier

Contenu de formation

Gestion budgétaire et financière à l'hôpital : de la tarification à l'activité au pilotage financier pluriannuel ; l'impact des GHT

Du contrôle de gestion au dialogue de gestion, indicateurs de mesure de la performance et impact organisationnel

PMSI au service de la décision stratégique

PMSI et positionnement territorial d'un établissement de santé, d'un GHT, projet d'établissement, projet médical partagé

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Présentiel

Cours magistraux

Exercices pratiques

Etudes de cas

 

Nombre maximum de participants : 18

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 3 du Diplôme d'établissement Praticien DIM MCO

Intervenants

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Responsable pédagogique
Dr Sahar BAYAT
Professeur, Département Méthodes quantitatives en santé publique, EHESP
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Intervenant
Xénia ORHAN
Directeur d'hôpital, enseignante Institut du Management EHESP
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Intervenant
Erwan OLLIVIER
Professeur, Institut du Management, EHESP
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Intervenant
Michel LOUAZEL
Professeur, Directeur des études, EHESP