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SESSION COURTE
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Information médicale et pilotage stratégique d'un établissement de santé

Objectifs professionnels

  • Produire des éléments d'analyse pour les décisions de gestion ou de stratégie à partir des données PMSI et des autres sources d'informations pertinentes

Public visé

Médecin DIM, médecin en reconversion vers le métier du DIM MCO, MISP, médecin conseil, TIM

Prérequis

Connaissance du monde hospitalier

Compétences visées

Comprendre les modes de financements, la gestion budgétaire et financière des établissements de santé

Participer à l'élaboration de tableaux de bord médico-économiques à destination du Directoire et des autres professionnels impliqués dans le management de l'établissement

Appréhender les principes de la démarche stratégique en établissement de santé

Contenu de formation

Gestion budgétaire et financière à l'hôpital : de la tarification à l'activité au pilotage financier pluriannuel ; l'impact des GHT

PMSI au service de la décision stratégique

PMSI et positionnement territorial d'un établissement de santé, d'un GHT, projet d'établissement, projet médical partagé

Évaluation médico-économique en établissement de santé : mise en situation à partir de plusieurs études de cas

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Présentiel

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 3 du Diplôme d'établissement Praticien DIM MCO

Intervenants

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Responsable pédagogique
Dr Sahar BAYAT
Professeur, Département Méthodes quantitatives en santé publique, EHESP