Médecin manager

Objectifs Public visé / prérequis Perspectives Parcours Intervenants Ils en parlent + formations

Espace privilégié de partage de pratiques professionnelles et de développement des compétences managériales
Partir des situations vécues (études de cas, simulations, partage d'expériences...)
Faire vivre des débats susceptibles d'alimenter un pragmatisme éclairé, porté par des responsables médicaux à même d'agir et de créer du sens
L’accompagnement individuel des stagiaires par des coachs certifiés, sur des problématiques propres
Un partage d’expérience soutenu par une démarche de co-développement
Des intervenants de haut niveau, médecins, universitaires et managers, experts ancrés dans les réalités professionnelles du terrain
Un travail personnel dont l’objectif est de servir les objectifs professionnels des stagiaires et de leurs établissements

Objectifs

Identifier les enjeux et finalités du management des activités de santé
Acquérir des compétences en management d’équipes et de projets

Public visé

Médecin en responsabilité d’équipes et/ ou de projets :

Chef de pôle
Chef de service
Médecin coordonnateur - EHPAD, HAD…

Prérequis

Exercice effectif de responsabilités managériales

Perspectives

Exercer ses fonctions managériales équipé de solides compétences et connaissances

Contenu de formation

Webinaire introductif (en distanciel)

Durée : 1 heure

Date : 11 septembre 2025 (12h30-13h00)

Module 1 : UN REGARD A 360° SUR LE SYSTEME DE SANTE ET LES OUTILS A DISPOSITION DES MEDECINS MANAGERS

Durée : 3 jours

Dates : Du mercredi 1 (9h30) au mercredi 3 octobre (16h30) 2025

Ouverture et présentation du parcours
Présentation des outils d’accompagnement à la formation
Démarche stratégique à l'hôpital et sur le territoire

Module 2 : MANAGEMENT ET PILOTAGE MEDICO-ECONOMIQUE

Durée : 2,5 jours

Dates : Du mercredi 5 (13h30) au vendredi 7 (16h30) novembre 2025

Démarche stratégique à l'hôpital et sur le territoire
Acquisition du socle de connaissances comme leviers de performance
Ateliers de co-développement

Module 3 : GESTION DE PROJET ET INNOVATIONS

Durée : 2,5 jours

Dates : Du mercredi 3 (13h30) au vendredi 5 décembre (16h30) 2025

Innovation : imprimer une culture de l’innovation dans les projets
La démarche et la conduite de projets du PCME : outils, démarche, organisation
Ateliers de co-développement

Module 4 : MEDECIN ET MANAGER

Durée : 3 jours

Dates : Du mercredi 4 (9h30) au vendredi 6 (16h30) février 2026

Les Fondamentaux du management des équipes :
Connaissance de soi et appréciation des différences au sein d’une équipe
Apports méthodologiques sur les outils de management des équipes
Ateliers de co-développement

Module 5 : PREVENTION ET GESTION DES CONFLITS

Durée : 2,5 jours

Dates : Du mercredi 11 (13h30) au vendredi 13 (16h30) mars 2026

Prévention et gestion des conflits
Clarifier la notion de conflit
Développer ses compétences en matière de prévention des conflits
Exercer sa capacité́ à contrôler les situations difficiles : négociations, médiation, conciliation
La place du Médecin Manager dans la gestion de crise
Ateliers de co-développement

Module 6 : MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION

Durée : 2,5 jours

Dates : Du mercredi 27 (13h30) au vendredi 29 (16h30) mai 2026

GRH médicale, esprit, statut, décret et dernières lois
Le médecin manager et la communication médiatique
L’art de la parole : une clé pour le médecin manager

Soutenance du mémoire professionnel (à distance)

Durée : 30 minutes

Date : 19 au 20 mars 2026, du 21 au 22 mai 2026, du 2 au 3 juillet 2026, du 10 au 11 septembre 2026

Promo DE Médecin Manager 2024-2025

Promotion 2024-2025 du diplôme d'établissement Médecin Manager

(page web actualisée le 31/03/2025)

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

6 modules en présentiel + 1 séquence à distance

METHODES PEDAGOGIQUES :

Codéveloppement
Accompagnement individuel facultatif

MODALITES TECHNIQUES

Lien vers la page de présentation des modalités techniques

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

6 modules de formation

Simulations
Etudes de cas

ÉVALUATION / VALIDATION :

Autopositionnement en début de formation
En cours de formation : Evaluation formative : grille d’auto-évaluation formative à partir des objectifs pédagogiques.
Evaluation de la satisfaction
Contrôle de l'assiduité
Remise d'un diplôme

Pour valider le diplôme d'établissement (DE), il est obligatoire de suivre les 6 modules et de satisfaire à la production d’un travail personnel présenté devant un jury

Modalités de candidature

Joindre un CV (obligatoire) au formulaire de candidature précisant notamment votre fonction :

Spécialité médicale
Président de CME-VPCME-PCMG-VPCMG
Autre (préciser)
Depuis quelle année ?

et une lettre de motivation (facultatif)

Nombre maximum de participants : 26

Date limite de candidature : 11 juillet 2025

Réponse aux candidats courant juillet 2025

Responsable(s) pédagogique(s)

Responsable pédagogique

Anne LE GAGNE

Médecin, ancienne PCME, professeur affilié EHESP

Contacts

Renseignements pédagogiques :

medecinmanager@ehesp.fr

Candidature :

candidaturefc@ehesp.fr

Formation accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilité d’aménagement de la formation

Référente handicap, Sandrine Villalon :

referent-handicap@ehesp.fr

Accessibilité | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)

Ils en parlent

" Au moment de ma prise de poste, cette formation a vraiment été une lumière dans le noir. Je me sens bien plus équipé : sur la gestion financière, les rapports avec la direction, le management des équipes."

Dr Mathieu GIRAUD - Chef de service diabétologie-endocrinologie au Centre Hospitalier Bretagne Atlantique de Vannes

"Pour un médecin généraliste comme moi, qui gère une maison de santé pluriprofessionnelle, avec des professionnels essentiellement libéraux, la formation était très adaptée. Quand on gère une MSP, on gère beaucoup d'argent public et il faut faire des projets pertinents. Sur ce point, la formation a été très utile."

Dr Damien PEYREGNE - Médecin généraliste, Manager d'une MSP à Romans-sur-Isère dans la Drôme

"Chacun des modules de la formation a répondu à mes difficultés du quotidien. Grâce au cours sur les modes de financement de l'hôpital, non seulement je comprends les discussions sur les finances de mon service, mais je suis en mesure de faire avancer les choses. Cette formation, c'est la promesse d'un nouveau mode de management dans les hôpitaux."

Dr Marion CLAVE-THIRION - Médecin urgentiste adjointe au chef de service des urgences au CHBA de Vannes

“ Je ne peux que recommander fortement cette formation inspirante à tous les médecins. Elle nous donne les clefs pour manager autrement et nous aide à faire ce pas de côté tant nécessaire. Au delà du bagage technique, je retiendrai le chemin parcouru ensemble, beaucoup d'apprentissage, de connaissance partagée me permettant de mieux me connaître et mieux connaître les autres. Un grand merci à Anne Le Gagne pour son accompagnement, son écoute, sa bienveillance en tant que responsable pédagogique pour nous aider à être la meilleure version de nous mêmes "

Nicolas GALLAY - Directeur médical, Médecin Coordonnateur, Médecin d'établissement - Promotion 2023

Pr Sylvie Boisramé - PU-PH Chirurgie Orale, Directrice UFR Odontologie, Cheffe de pôle, - Promotion 2023

" Les clés pour mieux comprendre l’hôpital et le système de santé en France "

" Les leviers à actionner pour faire bouger les choses "

" Cette formation permet de prendre du recul et de se détacher émotionnellement de l’organisation. Mieux comprendre certaines facettes de la relation. D’apprendre des trucs et astuces sur le dialogue, la stratégie politique et sociale …

Je suis toujours en contact aujourd’hui avec certains de ma promo. C’est très enrichissant car ce sont tous des professionnels avec des personnalités, des façons de pensée différentes.

Les ateliers de co-développement étaient très enrichissants ".

Pr Sylvie Boisramé - PU-PH Chirurgie Orale, Directrice UFR Odontologie, Cheffe de pôle, - Promotion 2023

Autres formations conseillées

Diplôme d'établissement (DE)

PCME+/PCMG+

16,5 jours (en présentiel) et 1h (en distanciel)

Paris

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