Médecin manager

Compétences visées

Module 1 : LES OUTILS DE GESTION AU SERVICE DU MANAGEMENT MEDICAL

Situer les évolutions actuelles du système de santé et de sa gouvernance
Qualité et stratégie médicale au service de la performance pour les usagers et les professionnels
Identifier les enjeux ces approches médico-économiques dans le management médical
Pratiquer le dialogue de gestion

Module 2 : GESTION DE PROJET

Faire vivre un management médical en mode projet : entre agilité et participation sociale
Situer son rôle et ses possibilités d'action en interne ou en interface avec l'extérieur dans le cadre d'une telle démarche
Disposer de repères méthodologiques sur les différentes approches du management par projet

Module 3 : POSTURE MANAGERIALE ET COHESION D'EQUIPE

Repérer son fonctionnement managérial pour mieux se connaître et mieux comprendre les membres de son équipe
Développer la qualité de vie au travail et préserver la santé au travail
Construire les bases du management d'une équipe et les conditions de la participation sociale
Repérer et répondre aux besoins de management au sein d'une équipe
Pratiquer l'entretien professionnel

Module 4 : PREVENTION ET GESTION DES CONFLITS

Identifier et distinguer les différentes formes de conflits et les leviers d'action individuels et collectifs en situation de tension ou de conflit
Développer ses compétences en matière de prévention et gestion des conflits
Développer sa compréhension de la place des émotions dans les conflits
Comprendre la place de la médiation dans la gestion des tensions et les outils de prévention des conflits

Module 5 : INNOVATION ET MANAGEMENT CHANGEMENT

Intégrer le questionnement éthique et la complexité des démarches de changement du point de vue des structures et des acteurs
Montrer l'importance de la communication, interne et externe, en période de changement et s'y entraîner (médiatraining)

Module 1 : LES OUTILS DE GESTION AU SERVICE DU MANAGEMENT MEDICAL (2,5 jours - 9 au 11 mars 2022)

Rappel des problématiques de base en gestion des activités de santé dans un contexte stratégique en mutation : territorialisation et gouvernance, évolutions du financement des activités, qualité de vie au travai et attractivité, qualité de soins et sens au travail

Module 2 : GESTION DE PROJET (2,5 jours -27 au 29 avril 2022)

Les outils et modalités du fonctionnement des équipes en mode projet
Transversalité des projets et adaptation desm odes de management pour une meilleure agilité

Module 3 : POSTURE MANAGERIALE ET COHESION D'EQUIPE (2 jours - 2 au 3 juin 2022)

Se situer en tant que responsable médical et réfléchir à son management
Comprendre et répondre aux besoins d'une équipe et de ses membres
Prendre soin des relations au sein d'une équipe
Modalités de coordination de l'action collective et satisfaction au travail : levier pour la cohésion, l'engagement et la fidélisation

Module 4 : PREVENTION ET GESTION DES CONFLITS (2 jours - 7 au 8 juillet 2022)

Décoder le conflit et ses manifestations, mieux le prévenir et le gérer
Le conflit : une épreuve pour le collectif de travail. Comment adapter son fonctionnement et gérer son stress
Les modalités de régulation des conflits

Module 5 : INNOVATION ET MANAGEMENT CHANGEMENT (3 jours - 14 au 16 septembre 2022)