Séquence introductive - à distance
Durée : 1 heure
Date : 11 septembre 2024 (17h-18h)
Module 1 : UN REGARD A 360° SUR LE SYSTEME DE SANTE ET LES OUTILS A DISPOSITION DES MEDECINS MANAGERS
Durée : 3 jours
Dates : du 2 au 4 octobre 2024
- Ouverture et présentation du parcours
- Présentation des outils d’accompagnement à la formation
- Démarche stratégique à l'hôpital et sur le territoire
Module 2 : MANAGEMENT ET PILOTAGE MEDICO-ECONOMIQUE
Durée : 2,5 jours
Dates : 27 au 29 novembre 2024
- Démarche stratégique à l'hôpital et sur le territoire
- Acquisition du socle de connaissances comme leviers de performance
- Ateliers de co-développement
Module 3 : GESTION DE PROJET ET INNOVATIONS
Durée : 2,5 jours
Dates : 11 au 13 décembre 2024
- Innovation : imprimer une culture de l’innovation dans les projets
- La démarche et la conduite de projets du PCME : outils, démarche, organisation
- Ateliers de co-développement
Module 4 : MEDECIN ET MANAGER
Durée : 3 jours
Dates : 29 au 31 janvier 2025
- Les Fondamentaux du management des équipes :
- Connaissance de soi et appréciation des différences au sein d’une équipe
- Apports méthodologiques sur les outils de management des équipes
- Ateliers de co-développement
Module 5 : PREVENTION ET GESTION DES CONFLITS
Durée : 2,5 jours
Dates : 26 au 28 février 2025
- Prévention et gestion des conflits
- Clarifier la notion de conflit
- Développer ses compétences en matière de prévention des conflits
- Exercer sa capacité́ à contrôler les situations difficiles : négociations, médiation, conciliation
- La place du Médecin Manager dans la gestion de crise
- Ateliers de co-développement
Module 6 : MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION
Durée : 2,5 jours
Dates : 26 au 28 mars 2025
- GRH médicale, esprit, statut, décret et dernières lois
- Le médecin manager et la communication médiatique
- L’art de la parole : une clé pour le médecin manager
Soutenance du mémoire professionnel (à distance)
Durée : 30 minutes
Date : à venir
(page web actualisée le 08/02/2024)
