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Diplôme d'établissement (DE)
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PCME+/PCMG+

  • Une formation co-construite avec des professionnels expérimentés, passionnés par leur métier, ayant le goût de la transmission (médecins-PCME-PCMG-professeurs en management, en éthique, directeurs, grands témoins...)
  • Un espace privilégié de transmission de savoirs et d’approfondissement des expériences
  • L’accompagnement individuel des stagiaires sur leurs problématiques 
  • Des contenus qui tiennent compte des réalités pratiques de terrain, construits pour répondre à vos besoins, disposer de repères, enrichir votre expertise
  • Des modules conçus pour vous accompagner dans les évolutions majeures des organisations de la santé, le pilotage des transformations, l’innovation et les défis en terme de management
  • Des séances de co-développement pour apprendre ensemble, partager des problématiques professionnelles et cultiver une «intelligence collective» incitant à l’action
  • Un savoir-faire solide en formation des médecins au management (DE Médecin manager)
  • Une formation humaine, innovante et nécessaire, portée par des professionnels à votre écoute, choisis pour leur excellente connaissance du système, des structures, des organisations 
  • Une réflexion éthique qui laisse la place aux questionnements afin de favoriser la capacité de discernement de chacun

 

Public visé

  • Président de CME
  • Vice-président de CME
  • Président de CMG
  • Vice-président de CMG

Prérequis

Exercice effectif de responsabilités PCME en cours, renouvelées ou à venir

 

Compétences visées

  • Identifier les facteurs de réussite du PCME et de la CME
  • Acquérir les connaissances juridiques, financières et les clés de compréhension médico-économiques pour piloter des projets de votre  établissement
  • Développer des compétences en management
  • S’approprier les concepts, comportements et outils pour anticiper, prévenir et gérer des conflits
  • Piloter les changements et les projets avec agilité
  • Promouvoir l’innovation organisationnelle, technologique, sociale centrée sur l’humain pour la gestion de projets et la conduite du changement
  • Identifier les enjeux territoriaux (partenariats, coopérations, nouveaux parcours, e-santé)
  • Engager une politique qualité porteuse de transformations organisationnelles et de sens
  • Promouvoir une culture partagée entre le sanitaire, le social, médico-social et les usagers
  • Inscrire la démarche éthique dans ses choix et réflexions

 

Contenu de formation

Webinaire introductif (à distance) : 1 heure

22 mai 2025 (12h30-13h30)

 

MODULE 1 : LA CARTOGRAPHIE DU SYSTÈME DE SANTE ET SES ACTEURS 

2,5 jours  - Du mercredi 4 (13h30) au 6 (16h30) juin 2025 - Rennes

  • Cartographier l’organisation de la santé en France
  • Comprendre l’écosystème intra et extra-hospitalier
  • Se situer comme PCME-PCMG dans l’environnement territorial
  • Disposer de repères comme leviers stratégiques et d’efficience
  • Se préparer à la relation politique
     

 

MODULE 2 : LES LEVIERS DE PERFORMANCE POUR LE PCME

2,5 jours - Du mercredi 10 (13h30) au vendredi 12 (16h30) septembre 2025 - Paris

  • Intégrer le rôle et les missions du PCME-PCMG, les évolutions, le périmètre d’action
  • Acquérir le socle de connaissances dans les domaines législatifs, médico-économiques, ressources humaines
  • Identifier les modèles d’organisation du PCME
     



MODULE 3 : MANAGEMENT ET LEADERSHIP

3 jours - Du mercredi 15 (9h30) au vendredi 17 (16h30) octobre 2025 - Paris

  • Acquérir les clefs du management pour l’exercice de PCME
  • Se former comme leader médical 
     



MODULE 4 : PRÉVENTION, GESTION DES CONFLITS ET COMMUNICATION

2,5 jours - Du mercredi 19 (13h30) au vendredi 21 (16h30) novembre 2025 - Rennes

  • Identifier la nature et la forme des différents conflits et les leviers d’action en situation complexe 

 



 
MODULE 5 : GESTION DE PROJET ET INNOVATION

2,5 jours - Du mercredi 8 (13h30) au vendredi 10 (16h30) décembre 2025 - Paris

  • Gérer les projets avec agilité
  • Accompagner les transformations, piloter les changements et imprimer une culture de l’innovation
  • Construire un partenariat avec les usagers aujourd’hui et demain

 


 

MODULE 6 : PILOTER AVEC LA QUALITÉ, S'ADAPTER À LA GESTION DE RISQUE 

3 jours - Du mercredi 12 (9h30) au vendredi 14 (16h30) janvier 2025 - Lieu à confirmer

  • Piloter avec la qualité et intégrer la culture de gestion de crise 
  • Retour d’expérience : quelle place pour le PCME en situation de crise sanitaire 
     

 


Soutenance du mémoire professionnel (à distance)

Durée : 30 minutes

Date : à venir

 

(page actualisée le 30/08/2024)

 

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

6 modules en présentiel + 1 séquence à distance

 

METHODES PEDAGOGIQUES :

  • Codéveloppement
  • Accompagnement individuel facultatif

 

 

MODALITES TECHNIQUES

Lien vers la page de présentation des modalités techniques

 

ÉVALUATION / VALIDATION :

 

  • Autopositionnement en début de formation

 

  • En cours de formation : Evaluation formative : grille d’auto-évaluation formative à partir des objectifs pédagogiques.

 

  • Evaluation de la satisfaction

 

  • Contrôle de l'assiduité

 

  • Remise d'un diplôme

 

Pour valider le diplôme d'établissement (DE), il est obligatoire de suivre les 6 modules et de satisfaire à la production d’un travail personnel présenté devant un jury

Modalités de candidature

Joindre un CV (obligatoire) au formulaire de candidature précisant notamment votre fonction :

  • Spécialité médicale
  • Président de CME-VPCME-PCMG-VPCMG
  • Autre (préciser)
  • Depuis quelle année ? 

et une lettre de motivation (facultatif)

 

Effectif maximum de participants : 26

 

Date limite de candidature : 28 mars 2025

Responsable(s) pédagogique(s)

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Responsable pédagogique
Anne LE GAGNE
Médecin, ancienne PCME, professeur affilié EHESP

Contacts

  • Renseignements pédagogiques :

medecinmanager@ehesp.fr

 

  • Candidature :

candidaturefc@ehesp.fr

 

Formation accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilité d’aménagement de la formation

 

  • Référente handicap, Sandrine Villalon : 

referent-handicap@ehesp.fr 

Accessibilité | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)

Chiffres clés

Taux de satisfaction : 100% (promotion 2023)

Ils en parlent

 

Très belle formation pour les PCME et PCMG. Des intervenants de très haute qualité. Des partages d'expérience exceptionnels entre collègues. Des interactions très privilégiées avec les enseignants dans un climat de bienveillance unique grâce aux intervenants.
Je recommande vivement !Témoignage

François Goupil, Président CME du CH Le Mans et CMG du GHT 72, Pays de la Loire, diplômé du PCME-PCMG+

 

Ce DE est très utile pour un premier mandat. C’est une formation qui va au-delà des aspects de l’hôpital et permet d’acquérir des connaissances théoriques, se familiariser avec : son environnement, la communication, la presse, les enjeux politiques…. Les ateliers de partage d’expérience sont extrêmement enrichissants.

L’expérience de Anne Le Gagne et ses anecdotes renforcent la proximité avec les participants. Rencontrer et se réunir entre pairs est très agréable. Je n’ai aucune frustration, tous les sujets ont été abordés lors de cette formation. J’ai même envie de la refaire, d’approfondir certains sujets d’une autre manière à un autre moment de mon mandat ou lors de son renouvellement.

Une formation intéressante à partager avec  son vice-président !

Témoignage

Julie Audigier-Mortamais, PCME, PC Centre Hospitalier d'Ardèche Méridionale, Auvergne-Rhône-Alpes, diplômée du DE PCME-PCMG+ en 2022

   

Formation indispensable pour assumer la charge de PCME sans se noyez. Merci à tous les intervenants pour la qualité de leurs interventions et merci au Dr Anne Le Gagne pour son engagement à accompagner avec talent les PCME / PCMG dans leur prise de fonction.

Témoignage

 

Cynthia Garignon, PCME au Centre Hospitalier St Brieuc Paimpol Tréguier, Bretagne, diplômée du DE Médecin Manager, EHESP