PCME+/PCMG+ : piloter projets et changements en santé

Objectifs Public visé / prérequis Perspectives Parcours Intervenants Ils en parlent

Une formation ancrée dans le réel : travaux et mises en situation directement issus de problématiques vécues par les PCME et médecins managers
Intégrer une communauté d’alumni engagée : rompre l’isolement du PCME et s’inscrire dans un réseau d’échange durable
Apprendre par le partage de pratiques : ateliers de co‑développement pour travailler sur des situations concrètes et bénéficier de l’intelligence collective
Des méthodes pédagogiques variées et innovantes : cas pratiques, simulations, design thinking, retours d’expérience
Un espace de prise de recul pour renforcer sa posture de leader médical

Objectifs

Développer une vision systémique du système de santé et positionner l’établissement dans son environnement territorial et institutionnel
Exercer un pilotage stratégique médical, en intégrant les dimensions médico-économiques, organisationnelles et de transformation
Assumer pleinement leur rôle de PCME, en articulation étroite avec le directeur (tandem médico-administratif)
Conduire et orienter des projets structurants au service de la stratégie d’établissement et des parcours de soins
Porter et garantir la qualité et la sécurité des soins dans une logique d’amélioration continue
Fédérer la communauté médicale et piloter les dynamiques collectives, en adoptant une posture de leader
Anticiper, réguler et arbitrer les situations complexes, notamment en matière de tensions ou de conflits

Public visé

Président de CME
Vice-président de CME
Président de CMG
Vice-président de CMG

Prérequis

Exercice effectif de responsabilités PCME en cours, renouvelées ou à venir

Perspectives

Accès à des responsabilités de gouvernance hospitalière

Compétences visées

Piloter la stratégie médicale et contribuer à la gouvernance de l’établissement
Développer une vision systémique du système de santé et de l’environnement territorial
Exercer un leadership médical et fédérer la communauté médicale
Travailler en tandem avec la direction (pilotage, dialogue de gestion)
Analyser et piloter la performance médico-économique
Garantir la qualité et la sécurité des soins
Conduire des projets stratégiques et accompagner les transformations
Gérer les situations complexes et les tensions

Contenu de formation

Webinaire introductif (à distance) : 1 heure - 20 mai 2027 de 12h30 à 13h30

MODULE 1 : LA CARTOGRAPHIE DU SYSTÈME DE SANTE ET SES ACTEURS

2,5 jours - Paris - Du mercredi 9 (13h30) au vendredi 11 juin (16h30) 2027

Cartographier l’organisation de la santé en France
Comprendre l’écosystème intra et extra-hospitalier
Se situer comme PCME-PCMG dans l’environnement territorial
Disposer de repères comme leviers stratégiques et d’efficience
Se préparer à la relation politique

MODULE 2 : LES LEVIERS DE PERFORMANCE POUR LE PCME

2,5 jours - Paris - Du mercredi 15 (13h30) au vendredi 17 septembre (16h30) 2027

Intégrer le rôle et les missions du PCME-PCMG, les évolutions, le périmètre d’action
Acquérir le socle de connaissances dans les domaines législatifs, médico-économiques, ressources humaines
Identifier les modèles d’organisation du PCME

MODULE 3 : MANAGEMENT ET LEADERSHIP

3 jours - Paris - Du mercredi 24 (9h30) au vendredi 26 novembre (16h30) 2027

Acquérir les clefs du management pour l’exercice de PCME
Se former comme leader médical

MODULE 4 : PRÉVENTION, GESTION DES CONFLITS ET COMMUNICATION

2,5 jours - Paris - janvier 2028

Identifier la nature et la forme des différents conflits et les leviers d’action en situation complexe

MODULE 5 : GESTION DE PROJET ET INNOVATION

2,5 jours - Paris - mars 2028

Gérer les projets avec agilité
Accompagner les transformations, piloter les changements et imprimer une culture de l’innovation
Construire un partenariat avec les usagers aujourd’hui et demain

MODULE 6 : PILOTER AVEC LA QUALITÉ, S'ADAPTER À LA GESTION DE RISQUE

3 jours - Paris - avril 2028

Piloter avec la qualité et intégrer la culture de gestion de crise
Retour d’expérience : quelle place pour le PCME en situation de crise sanitaire

Soutenance du mémoire professionnel (à distance)

Durée : 30 minutes

Date : à venir

Promo 2024 Formation PCME/PCMG de l'EHESP

Une partie de la promo 2024 de la formation PCME+/PCMG+

(page actualisée le 03/06/2026)

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

6 modules en présentiel + 1 séquence à distance

METHODES PEDAGOGIQUES :

Accès aux ressources pédagogiques sur la plateforme "Campus"
Etudes de cas
Exercices d'application
Débats, discussions
Mises en situation
Rapport, mémoire
Codéveloppement
Accompagnement individuel facultatif

MODALITES TECHNIQUES

Lien vers la page de présentation des modalités techniques

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Recueil des attentes et des besoins des apprenants
Auto-positionnement en début de formation

ÉVALUATION / VALIDATION :

Evaluation des acquis
Rapport, mémoire
Evaluation formative : grille d’auto-évaluation formative à partir des objectifs pédagogiques.
Contrôle de l'assiduité
Remise d'un diplôme d'établissement

Pour valider le diplôme d'établissement (DE), il est obligatoire de suivre les 6 modules et de satisfaire à la production d’un travail personnel présenté devant un jury

Modalités de candidature

Joindre un CV (obligatoire) au formulaire de candidature précisant notamment votre fonction :

Spécialité médicale
Président de CME-VPCME-PCMG-VPCMG
Autre (préciser)
Depuis quelle année ?

et une lettre de motivation (facultatif)

Places disponibles : 25

Date limite de candidature : 5 semaines avant le début de la formation

Réponse aux candidats courant mars/avril 2027

Responsable(s) pédagogique(s)

Responsable pédagogique

Anne LE GAGNE

Médecin, ancienne PCME, professeur affilié EHESP

Contacts

Renseignements pédagogiques :
medecinmanager@ehesp.fr

Renseignements candidature :
candidaturefc@ehesp.fr

Formation accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilité d’aménagement de la formation

Mathilde TOUTTAIN et Sandrine VILLALON, référentes handicap :
referent-handicap@ehesp.fr

Accessibilité | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)

Ils en parlent

"Maintenant, on a toutes les techniques pour mener à bien des projets : de la conception à la conduite, en passant par le cadrage. Venant d'un pays qui est très loin d'ici, j'ai hâte de transmettre ces outils à mes collègues."

Dr Warsama OSMAN ABDI - Endocrinologue, diabétologue - Directeur médical à la caisse nationale de sécurité sociale de Djibouti

"Mieux définir mon positionnement et mes prérogatives de vice-présidente de CME et mieux comprendre les problématiques des directions."

Dr Marie BEY - Chirurgien pédiatre et vice présidente de CME du centre hospitalier de Saint-Brieuc

"La formation donne beaucoup d'outils, c'est concentré, c'est consistant. Comme sur la gestion financière. Maintenant, je comprends tout de suite les préoccupations du directeur d'établissement, je le vois comme un partenaire."

Dr Racine LY - Cardiologue et vice président de CME du centre hospitalier d'Ussel en Corrèze

"La gestion financière des établissements me paraît beaucoup plus claire et logique, beaucoup plus en harmonie avec nos pratiques, et non pas en opposition."

Dr Sophie NARCISSE - Médecin urgentiste et légiste - Vice présidente de CME au CHRU d'Orléans

Très belle formation pour les PCME et PCMG. Des intervenants de très haute qualité. Des partages d'expérience exceptionnels entre collègues. Des interactions très privilégiées avec les enseignants dans un climat de bienveillance unique grâce aux intervenants.
Je recommande vivement !

François Goupil, Président CME du CH Le Mans et CMG du GHT 72, Pays de la Loire, diplômé du PCME-PCMG+

Julie Audigier-Mortamais, PCME, PC Centre Hospitalier d'Ardèche Méridionale, Auvergne-Rhône-Alpes, diplômée du DE PCME-PCMG+ en 2022

Ce DE est très utile pour un premier mandat. C’est une formation qui va au-delà des aspects de l’hôpital et permet d’acquérir des connaissances théoriques, se familiariser avec : son environnement, la communication, la presse, les enjeux politiques…. Les ateliers de partage d’expérience sont extrêmement enrichissants.

L’expérience de Anne Le Gagne et ses anecdotes renforcent la proximité avec les participants. Rencontrer et se réunir entre pairs est très agréable. Je n’ai aucune frustration, tous les sujets ont été abordés lors de cette formation. J’ai même envie de la refaire, d’approfondir certains sujets d’une autre manière à un autre moment de mon mandat ou lors de son renouvellement.

Une formation intéressante à partager avec son vice-président !

Julie Audigier-Mortamais, PCME, PC Centre Hospitalier d'Ardèche Méridionale, Auvergne-Rhône-Alpes, diplômée du DE PCME-PCMG+ en 2022

Formation indispensable pour assumer la charge de PCME sans se noyer. Merci à tous les intervenants pour la qualité de leurs interventions et merci au Dr Anne Le Gagne pour son engagement à accompagner avec talent les PCME / PCMG dans leur prise de fonction.

Cynthia Garignon, PCME au Centre Hospitalier St Brieuc Paimpol Tréguier, Bretagne, diplômée du DE Médecin Manager, EHESP

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