- Un programme unique quant à sa durée et à l’ensemble des domaines qu’il couvre (stratégie, opérationnel, RH, achats, PMSI, systèmes d’information)
- Une formation animée par des experts reconnus
Objectifs
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Organiser la fonction contrôle de gestion spécialement adaptée aux établissements de santé
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Adapter les outils de pilotage aux nouvelles exigences de la contractualisation interne, du dialogue de gestion et des GHT
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Organiser des contrôles de gestion spécialisés (opérationnels, sociale ; PMSI …)
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Construire les indicateurs de pilotage et de suivi de la performance
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Communiquer efficacement sur la performance dans un environnement complexe
Public visé
- Contrôleur de gestion,
- Directeur financier,
- Responsable des finances en établissement de santé,
- Directeur d'établissement médico-social
- Cadre de la santé publique ou du secteur privé souhaitant se spécialiser en contrôle de gestion sanitaire
Prérequis
- Maîtrise des techniques comptables et financières
- Connaissance des fondamentaux du contrôle de gestion
- Bonne maîtrise d'Excel
Perspectives
- Directeur du contrôle de gestion
- Directeur de la performance
- Contrôleur de gestion hospitalier
- Contrôleur de gestion social
- Contrôleur de gestion opérationnel
- Contrôleur de gestion achats
