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Diplôme d'établissement (DE)
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Contrôle de gestion en établissement de santé

  • Un programme unique quant à sa durée et à l’ensemble des domaines qu’il couvre (stratégie, opérationnel, RH, achats, PMSI, systèmes d’information) 
  • Une formation animée par des experts reconnus 

Objectifs

  • Organiser la fonction contrôle de gestion spécialement adaptée aux établissements de santé
  • Adapter les outils de pilotage aux nouvelles exigences de la contractualisation interne, du dialogue de gestion et des GHT
  • Organiser des contrôles de gestion spécialisés (opérationnels, sociale ; PMSI …)
  • Construire les indicateurs de pilotage et de suivi de la performance
  • Communiquer efficacement sur la performance dans un environnement complexe

 

Public visé

  • Contrôleur de gestion,
  • Directeur financier,
  • Responsable des finances en établissement de santé,
  • Directeur d'établissement médico-social
  • Cadre de la santé publique ou du secteur privé souhaitant se spécialiser en contrôle de gestion sanitaire

 

Prérequis

  • Maîtrise des techniques comptables et financières

 

  • Connaissance des fondamentaux du contrôle de gestion

 

  • Bonne maîtrise d'Excel

 

Perspectives

  • Directeur du contrôle de gestion
  • Directeur de la performance
  • Contrôleur de gestion hospitalier
  • Contrôleur de gestion social
  • Contrôleur de gestion opérationnel
  • Contrôleur de gestion achats

 

Compétences visées

  • Maitriser les techniques de calculs de couts en environnement complexe et diagnostiquer les marges de manœuvre pour définir une stratégie financière éclairée.
  • Suivre les indicateurs RH essentiels dans le dialogue social
  • Concevoir un tableau de bord de pilotage et anticiper les résultats annuels
  • Définir et suivre les indicateurs de mesure de la performance
  • Animer le dialogue de gestion et communiquer efficacement avec les décideurs
     

Contenu de formation

Le 8 janvier 2026 - à distance - de 14h à 15h : Présentation de la formation


Module 1 : L'environnement financier et les activités cliniques

19 janvier 2026 à distance
du 21 au 23 janvier 2026 en présentiel


Module 2 : Contrôle de gestion et audit stratégique

2 février 2026 à distance
du 4 au 6 février en présentiel


Module 3 : Contrôle de gestion social

9 mars 2026 à distance
du 11 au 13 mars 2026 en présentiel
                  
Module 4 : Contrôle de gestion et études médico-économiques

30 mars 2026 à distance
du 1er au 3 avril 2026 en présentiel


Module 5 : Contrôle de gestion et outils de pilotage

30 avril 2026 à distance
du 5 au 7 mai 2026 en présentiel

 


 

Dépôt des dossiers écrits : 05/06/206

Soutenances : les 23/06/206 et 24/06/2026

 

(Page mise à jour le 02/04/2025)

 

Parcours

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Alternance entre distanciel et présentiel 

  • Accès aux ressources pédagogiques sur la plateforme "Campus"
  • Exposé magistral, démonstration
  • Etudes de cas
  • Exercices d'application
  • Partages d'expériences (au sein du groupe d'apprenants)
  • Témoignages, rencontres avec des professionnels
  • Mises en situation
  • Jeux de rôles

 

MODALITES TECHNIQUES ET ASSISTANCE TECHNIQUE ET PEDAGOGIQUE

Lien vers la page de présentation

 

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Après un entretien individuel, des dispenses de suivi de certains modules peuvent être accordées de manière dérogatoire selon le parcours des candidats

  • Recueil des attentes et des besoins des apprenants
  • Auto-positionnement

 

ÉVALUATION / VALIDATION :
  • Rendus de travaux individuels
  • Soutenance jury
  • Examen terminal
  • Recueil des attentes
  • Auto-positionnement et contrôle des acquis
  • Contrôle de l'assiduité
  • Evaluation de la satisfaction
  • Remise d'un diplôme / certificat

 

Modalités de candidature

Joindre un CV et lettre de motivation au formulaire de candidature

Entretien oral

 

Nombre maximum de participants : 17

Date limite de candidature : 5 semaines avant le début de la formation

Responsable(s) pédagogique(s)

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Responsable pédagogique
Erwan OLLIVIER
Professeur, Institut du Management, EHESP

Intervenants

Erwan OLLIVIER, Professeur de l'EHESP (Institut du Management) - Expert Contrôleur de Gestion

Carl ALLEMAND, Enseignant expert en Ressources Humaines - Institut du Management - EHESP

Anne-Laure NOZAHIC-PEAN, Enseignante-experte en finances et gestion budgétaire à l'hôpital - Institut du Management - EHESP

Xénia ORHAN, Directrice d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, Enseignante-experte en finances et performance à l’hôpital, Professeur de l'EHESP (Institut du Management)

Pierre REGNIER, Responsable SI décisionnel, CHU Rennes

Alexandre JABORSKA, Responsable Formation Management des Technologies de Santé

Contacts

  • Candidature :

candidaturefc@ehesp.fr

 

Formation accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilité d’aménagement de la formation

 

  • Référente handicap, Sandrine Villalon : 

referent-handicap@ehesp.fr 

Accessibilité | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)

Chiffres clés

Taux de réussite : 80% (promotion 2024)

Nombre de professionnels formés : 11 (2024) / 12 (2025)

Taux de satisfaction des apprenants : 82% (2024)

Ils en parlent

"Le contrôle de gestion est une notion indispensable dans les établissements de santé aujourd'hui, et je suis certain que je vais utiliser toutes les connaissances apprises parce qu'il faut tout mettre en place dans mon établissement. Le contrôle de gestion, c'est une affaire d'équipe, il est important de collaborer avec tous les services de l'établissement pour avoir une vision panoramique de celui-ci"

Arnauld Gire - Directeur des affaires financières au centre hospitalier de Saint-Flour

"Cette formation offre une véritable prise de recul sur nos pratiques, nous amenant à interroger notre approche quotidienne. Je la recommande sans hésitation : elle permet une remise en question profonde de notre façon d’évaluer notre travail. On en ressort enrichi, avec une multitude d’idées à partager avec nos équipes pour optimiser le fonctionnement de notre établissement."

Marie-Aude Jardin - Contrôleur de gestion au centre hospitalier de Laval

"Lorsque j’ai pris mes fonctions de directrice des finances, je ne disposais pas des compétences techniques requises pour assurer un suivi financier efficace de l’établissement. Cette formation m’a apporté toutes les clés essentielles ainsi que des outils prêts à l’emploi pour y parvenir avec assurance."

Sandrine Mony - Directrice des finances au centre hospitalier de Fécamp

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