Maitriser les techniques de calculs de couts en environnement complexe et diagnostiquer les marges de manœuvre pour définir une stratégie financière éclairée.
Suivre les indicateurs RH essentiels dans le dialogue social
Concevoir un tableau de bord de pilotage et anticiper les résultats annuels
Définir et suivre les indicateurs de mesure de la performance
Animer le dialogue de gestion et communiquer efficacement avec les décideurs
PROGRAMME 2024 EN COURS D'ACTUALISATION
le 11 janvier 2024 - à distance - de 14h à 15h : Présentation de la formation
MODULE 1 : L’environnement financier et les activités cliniques
- Le Financement des établissements de santé
le 22 janvier 2024 - à distance (6 heures)
- Les activités sanitaires cliniques et médico techniques
- Les spécificités comptables et financières (EPRD, PGFP, Facturation, Dette et trésorerie) / Le Contrôle interne
du 24 au 26 janvier 2024 - en présentiel
MODULE 2 : CONTRÔLE DE GESTION
- Le rôle et la place du contrôle de gestion
- Les Fondamentaux du contrôle de gestion : structures, comptabilité analytique des affectations et Système d’Information Décisionnel (SID)
le 5 février 2024 - à distance (6 heures)
Approfondissements et cas pratiques
- Analyse financière des activités cliniques et médico-techniques par la méthode TMCD®
- Diagnostic Stratégique et plan de retour à l’équilibre
- L’animation du dialogue de gestion et la contractualisation interne.
du 7 au 9 février 2024 - en présentiel
MODULE 3 : CONTRÔLE DE GESTION Social
- Les fondamentaux des affectations RH, la numérotation des postes, la construction du Titre 1
le 11 mars 2024 - à distance (6 heures)
Approfondissements et cas pratiques
- Analyser la masse salariale et ses évolutions
- Cas pratique : Prévoir le titre 1 des charges de personnel dans l’EPRD
- Le pilotage des effectifs : les indicateurs de pilotage RH
du 13 au 15 mars 2024 - en présentiel
MODULE 4 : CONTRÔLE DE GESTION et études médico économiques
- Contrôle de gestion PMSI : Ip DMS
- Le retour sur Investissement (ROI) adapté au contexte sanitaire
le 25 mars 2024 - à distance (6 heures)
Approfondissements et cas pratiques
- Contrôle de gestion PMSI : diagnostic capacitaire et dialogue de gestion médicalisé
- Le retour sur Investissement (ROI) adapté au contexte sanitaire au travers un cas pratique
du 27 au 29 mars 2024 - en présentiel
MODULE 5 : CONTRÔLE DE GESTION et outils de pilotage
- Construire des tableaux de bord : les objectifs et les pièges à éviter
6 heures à distance le 8 avril 2024
Approfondissements et cas pratiques
- Les indicateurs de marge de manœuvre à élaborer
- Informatique décisionnelle : architecture SID, Alimentation, fiabilisation
- Les Tableaux de bord tendanciels projectifs
- Conception de TB automatisés avec Excel (fonctions avancées)
du 10 au 12 avril 2024 - en présentiel
(Page mise à jour le 12/06/2023)
