Maitriser les techniques de calculs de couts en environnement complexe et diagnostiquer les marges de manœuvre pour définir une stratégie financière éclairée.
Suivre les indicateurs RH essentiels dans le dialogue social
Concevoir un tableau de bord de pilotage et anticiper les résultats annuels
Définir et suivre les indicateurs de mesure de la performance
Animer le dialogue de gestion et communiquer efficacement avec les décideurs
Le 9 janvier 2025 - à distance - de 14h à 15h : Présentation de la formation
Module 1 : 20 janvier 2025 à distance
22 au 24 janvier 2025 en présentiel
Module 2 : 3 février 2025 à distance
5 au 7 février 2025 en présentiel
Module 3 : 10 mars 2025 à distance
12 au 14 mars 2025 en présentiel
Module 4 : 24 mars 2025 à distance
26 au 28 mars 2025 en présentiel
Module 5 : 21 avril 2025 à distance
23 au 25 avril 2025 en présentiel
MODULE 1 : L'ENVIRONNEMENT FINANCIER ET LES ACTIVITES CLINIQUES
20 janvier 2025 - à distance
Vidéos et questionnaires de validation
- Le financement et l'actualité des établissements de santé
22 au 24 janvier 2025 - en présentiel
- Les activités sanitaires cliniques et médico-techniques
- Les spécivicités comptables et financières (EPRD, PGFP, Facturation, Dette et trésorerie) / Le contrôle interne
- Rôle et positionnement du contrôle de gestion
MODULE 2 : CONTRÔLE DE GESTION et Audit Stratégique
3 février 2025 - à distance
Vidéos et questionnaires de validation, travaux en groupe
- Les Fondamentaux du contrôle de gestion : structures, comptabilité analytique des affectations et Système d’Information Décisionnel (SID)
5 au 7 février 2025 - en présentiel
Approfondissements et cas pratiques
- Analyse financière des activités cliniques et médico-techniques par la méthode TMCD®
- Diagnostic Stratégique et plan de retour à l’équilibre
- L’animation du dialogue de gestion et la contractualisation interne.
MODULE 3 : CONTRÔLE DE GESTION Social
10 mars 2025 - à distance
Vidéos et questionnaires de validation
- Les grands principes de la rémunération
- Construire la masse salariale prévisionnelle N°1 en 8 étapes
12 au 14 mars 2025 - en présentiel
Approfondissements et cas pratiques
- Introduction au dimensionnement des effectifs
- Cas pratique : Prévoir le titre 1 des charges de personnel dans l’EPRD
- Le pilotage des effectifs : la numérotation des postes, les indicateurs de pilotage RH et les maquettes organisationnelles
MODULE 4 : CONTRÔLE DE GESTION et études médico économiques
24 mars 2025 - à distance
Vidéos et questionnaires de validation
- Le retour sur Investissement (ROI) adapté au contexte sanitaire
26 au 28 mars 2025 - en présentiel
Approfondissements et cas pratiques
- Le seuil de rentabilité et le coût marginal
- Contrôle de gestin PMSI : Ip DMS et analyse territoriale
MODULE 5 : CONTRÔLE DE GESTION et outils de pilotage
21 avril 2025 - à distance
Vidéos et questionnaires de validation
- Construire des tableaux de bord : les objectifs et les pièges à éviter
23 au 25 avril 2025 - en présentiel
Approfondissements et cas pratiques
- Choisir et mettre en forme les indicateurs de marge de manœuvre
- Concevoir un tableau de bord tendanciel projectif automatisé sous Excel (fonctions avancées)
- Analyser un tableau de bord et rédiger des commentaires
(Page mise à jour le 15/05/2024)
