MENU
Diplôme d'établissement (DE)
< RETOUR

Contrôleur de gestion en établissement de santé

Un programme unique quant à sa durée et à l'ensemble des domaines qu'il couvre (stratégie, opérationnel, RH, achats, PMSI, systèmes d'information...)

Des intervenants expérimentés et spécialistes de leur domaine

Objectifs professionnels

Organiser la fonction contrôle de gestion spécialement adaptée aux établissements de santé

Adapter les outils de pilotage aux nouvelles exigences de la contractualisation interne, du dialogue de gestion et des GHT

Organiser des contrôles de gestion spécialisés (opérationnels, social, PMSI, achats...)

Construire les indicateurs de pilotage et de suivi de la performance

Communiquer efficacement sur la performance dans un environnement complexe

Public visé

Contrôleur de gestion, directeur financier, responsable des finances en établissement de santé, directeur d'établissement médico-social, cadre de la santé publique ou du secteur privé souhaitant se spécialiser en contrôle de gestion sanitaire

 

Prérequis

Master 1 en gestion, finance, économie, statistiques

Maîtrise des techniques comptables et financières

Connaissance des fondamentaux du contrôle de gestion

Bonne maîtrise des outils informatiques de BI (Business Intelligence)

 

Perspectives

Directeur du contrôle de gestion

Directeur de la performance

Contrôleur de gestion hospitalier

Contrôleur de gestion social

Contrôleur de gestion opérationnel

Contrôleur de gestion achats

 

Compétences visées

Maîtriser les techniques de calculs de coûts en environnement complexe et diagnostiquer les marges de manoeuvre pour définir une stratégie financière éclairée

Concevoir un tableau de bord de pilotage et anticiper les résultats annuels

Définir et suivre les indicateurs de mesure de la performance

Animer le dialogue de gestion médicalisé et communiquer efficacement avec les décideurs

Contenu de formation

Module 1 - CONTRÔLE DE GESTION ET FINANCES

3 jours (21 h) - du 26 au 28 janvier 2021

  • Les missions et la place du contrôle de gestion
  • Le financement des établissements de santé
  • Les spécificités comptables et financières (EPRD, PGFP, Facturation, Dette et trésorerie)
  • Le contrôle interne

 

Module 2 - CONTRÔLE DE GESTION ET AUDIT STRATÉGIQUE

4 jours (28 h) - du 15 au 19 février 2021

  • Fondamentaux du contrôle de gestion
  • Contexte stratégique et positionnement des acteurs
  • Méthode TMCD
  • Pilotage stratégique et plan de retour à l'équilibre
  • Communication et dialogue de gestion médicalisé

 

Module 3 - CONTRÔLE DE GESTION DES SPÉCIALITÉS

4 jours (28 h) - du 15 au 19 mars 2021

  • Contrôle de gestion social
  • Contrôle de gestion achats et techniques budgétaires
  • Contrôle de gestion PMSI
  • Contrôle de gestion et qualité

 

Module 4 - CONTRÔLE DE GESTION ET OUTILS DE PILOTAGE

4 jours (28 h) - du 12 au 16 avril 2021

  • Construire des tableaux de bord : les indicateurs de marge de manoeuvre à élaborer
  • Informatique décisionnelle : architecture SID, alimentation, fiabilisation
  • Les tableaux de bord tendanciels projectifs
  • Conception de tableaux de bord automatisés avec Excel (fonctions avancées)

 

Module 5 - CONTRÔLE DE GESTION ET ÉTUDES MÉDICO-ÉCONOMIQUES

3 jours (21 h) - du 18 au 20 mai 2021

  • Le retour sur investissement (ROI) adapté au contexte sanitaire
  • Les études comparatives nationales (Le retraitement comptable et ses utilisations, la base d'Angers, l'ENCC)

 

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Présentiel (126 heures)

Alternance entre apports théoriques et pratiques

Cas pratiques sur des bases de données réelles

Exercices de mise en situation avec les acteurs

Retours d'expérience et échanges des pratiques avec les participants

 

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Un positionnement préalable à l'entrée en formation permet de valider le parcours des participants

Après un entretien individuel, des dispenses peuvent être accordées de manière dérogatoire selon le parcours des candidats

ÉVALUATION / VALIDATION :

Cas pratique écrit portant sur l'analyse et les outils de pilotage d'un établissement

Soutenance orale pour les candidats ayant obtenu une note supérieure à 20/40 à l'épreuve écrite

 

Intervenants

default_picto
Responsable pédagogique
Erwan OLLIVIER
Professeur, Institut du Management, EHESP