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Certificat
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Impulser et soutenir les transformations dans les territoires : le DAC, un acteur clé pour construire une stratégie d'optimisation des parcours - CHANGE

  • Echanges d'expériences et co-construction pluri-professionnelle
  • Approches pratiques
  • Adaptation du contenu à l'actualité des dispositifs

 

Objectifs

  • Maintenir la motivation et le sens du travail des équipes des DAC

 

  • Construire une stratégie d'appui à la transformation

 

  • Se positionner dans cet écosystème

 

Public visé

Professionnels impliqués dans la coordination des parcours de santé complexes, notamment : directeurs et directeurs adjoints, chargés d’animation territoriale, chargés de mission en DAC, chargés de mission en ARS en lien avec les DAC.

La formation s’adresse en priorité aux personnes ayant suivi le certificat « Mettre en place un dispositif d’appui à la coordination des parcours complexes par un management agile » souhaitant animer un projet futur de transformation et de changements avec les partenaires territoriaux. 

Prérequis

Être en poste en DAC ou en ARS

Perspectives

  • Champ des métiers de la coordination

 

  • Fonction stratégique de la coordination des territoires, au sein de DAC, GHT, CD, ARS, CPTS, ...

Compétences visées

  • Savoir agir dans un contexte de "stabilité transitoire"
  • Comprendre le mécanisme de la mise en oeuvre des politiques publiques dans le domaine de la coordination
  • Savoir positionner la légitimité de son action dans ce contexte
  • Savoir donner du sens au changement : décrire les changements et en analyser les effets
  • Transformer les contraintes des réformes en opportunités d'action
    • Identifier les outils, process pour mettre en place ces changements
    • Identifier les actions à engager prioritairement
  • Connaître des outils pur bien vivre sa fonction
  • Connaître les différentes dimensions de son territoire
  • Savoir régénérer la vision partagée de son territoire en élaborant des boucles itératives
  • Savoir passer de la conduite du changement à l'accompagnement au changement

 

Contenu de formation

Planning envisagé :

  • Webinaire de rentrée : 24/04/2026 14h-16h
  • Webinaire n°1 L’accompagnement au changement c’est quoi ? 05/05/2026 14h-16h
  • Autopositionnement 05/2026  
  • Webinaire n°2 Présentation de la fiche projet et présentation de la soutenance 30/06/2026 14h-16h
  • Session présentielle n°1 : 06-09/10/2026
  • Session présentielle n°2 : 26-29/01/2027
  • Session présentielle n°3 : 13-16/04/2027
  • Jury : juin 2027 

 

La formation est organisée autour du principe de plusieurs UE :

  • UE1 : Stratégie et accompagnement du changement
  • UE2 : Communication et animation territoriale
  • UE3 : Gestion de conflit et stratégie d’alliance
  • UE4 : Leadership et assertivité
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Hybride (synchrone et asynchrone)

 

METHODES PEDAGOGIQUES :

  • Accès aux ressources pédagogiques sur la plateforme "Campus"
  • Exposé magistral, démonstration
  • Colloques en ligne, webinaires
  • Exercices d'application
  • Débats, discussions
  • Partages d'expériences (au sein du groupe d'apprenants)
  • Témoignages, rencontres avec des professionnels
  • Mises en situation
  • Bibliographie, lectures
  • Jeux de rôles
  • Classe inversée
  • Projet individuel
  • CODEV

 

CONDITIONS PREALABLES POUR  SUIVRE LA FORMATION :

  • Disposer d'un ordinateur et d'une connexion à haut débit
  • Maîtriser les outils à distance (visios, webinaires, plateformes pédagogiques,...)

 

MODALITES TECHNIQUES ET ASSISTANCE TECHNIQUE ET PEDAGOGIQUE :

Lien vers la page de présentation

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :
  • Recueil des attentes et des besoins de apprenants
  • Positionnement préalable à l'entrée en formation
ÉVALUATION / VALIDATION :
  • Rapport / mémoire
  • Soutenance jury
  • Rendus de travaux individuels
  • Contrôle de l'assiduité
  • Remise d'un certificat de l'EHESP

Modalités de candidature

Dossier de candidature : CV + lettre de motivation (présentant le thème sur lequel le candidat souhaite construire le projet de transformation à conduire sur le territoire ) + courrier employeur

Une phase de sélection en deux temps :

  1. Candidature auprès de l’ARS et la FACS régionale de rattachement (Lettre de motivation + CV)
  2. Jury de sélection à partir des candidatures transmises par les ARS / FACS régionales composé de l’EHESP, la DGOS et la FACS nationale


Ensuite les personnes admises seront inscrites administrativement par l'EHESP

 

Effectif maximum de participants : 25

Date limite de candidature : 23 janvier 2026

Jury de sélection : début février 2026

Responsable(s) pédagogique(s)

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Responsable pédagogique
Ophélie SABBAHI
Responsable du programme de formation ANIME, DDFC, EHESP

Intervenants

  • Rémy BATAILLON, Directeur du développement et de la formation continue, EHESP

 

  • Gatien BEAUMONT, Dirigeant du cabinet Horizons conseil, Fondateur de l'ACA, Enseignant associé IAE Nancy

 

  • Coachs formés au CODEV

Contacts

Renseignements pédagogiques : 

pacte-anime@ehesp.fr

 

  • Candidature :

candidaturefc@ehesp.fr

 

Formation accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilité d’aménagement de la formation

 

  • Référente handicap, Sandrine Villalon : 

referent-handicap@ehesp.fr 

Accessibilité | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)

 

 

Chiffres clés

Nombre de professionnels formés : 17 (2024)

Autres formations conseillées

Certificat

Mettre en place un dispositif d’appui à la coordination des parcours complexes par un management agile - DAC

10,5 jours / 75h (en présentiel) et 8h (en distanciel)

Hybride : à distance + Rennes

Voir la fiche formation

SESSION COURTE

Introduction à la santé communautaire

3 jours / 21 heures

Paris

Voir la fiche formation

SESSION COURTE

Co-construire et animer un diagnostic territorial de santé

Présentiel : 3,5 j / 21h - Distanciel : 7h + 6h de consultations de ressources

Paris, A distance

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