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Diplôme d'établissement (DE)
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Médecin manager

  • Espace privilégié de partage de pratiques professionnelles et de développement des compétences managériales
  • Partir des situations vécues (études de cas, simulations, partage d'expériences...)
  • Faire vivre des débats susceptibles d'alimenter un pragmatisme éclairé, porté par des responsables médicaux à même d'agir et de créer du sens
  • L’accompagnement individuel des stagiaires par des coachs certifiés, sur des problématiques propres
  • Un partage d’expérience soutenu par une démarche de co-développement
  • Des intervenants de haut niveau, médecins, universitaires et managers, experts  ancrés dans les réalités professionnelles du terrain
  • Un travail personnel dont l’objectif est de servir les objectifs professionnels des stagiaires et de leurs établissements
     

 

Public visé

Médecin en responsabilité d’équipes et/ ou de projets :

  • Chef de pôle
  • Chef de service
  • Médecin coordonnateur - EHPAD, HAD…

Prérequis

Exercice effectif de responsabilités managériales

 

Compétences visées

 

  • Identifier les enjeux et finalités du management des activités de santé
  • Acquérir des compétences en management d’équipes et de projets

 

 

Contenu de formation

Webinaire introductif (en distanciel)

Durée : 1 heure

Date : 11 septembre 2025 (12h30-13h00)

 

Module 1 : UN REGARD A 360° SUR LE SYSTEME DE SANTE ET LES OUTILS A DISPOSITION DES MEDECINS MANAGERS 

Durée : 3 jours

Dates : Du mercredi 1 (9h30) au mercredi 3 octobre (16h30) 2025

  • Ouverture et présentation du parcours
  • Présentation des outils d’accompagnement à la formation
  • Démarche stratégique à l'hôpital et sur le territoire

 



Module 2 : MANAGEMENT ET PILOTAGE MEDICO-ECONOMIQUE 

Durée : 2,5 jours

Dates : Du mercredi 5 (13h30) au vendredi 7 (16h30) novembre 2025

  • Démarche stratégique à l'hôpital et sur le territoire
  • Acquisition du socle de connaissances comme leviers de performance
  • Ateliers de co-développement

 



Module 3 : GESTION DE PROJET ET INNOVATIONS 

Durée : 2,5 jours

Dates : Du mercredi 4 (13h30) au vendredi 6 décembre (16h30) 2025

  • Innovation : imprimer une culture de l’innovation dans les projets  
  • La démarche et la conduite de projets du PCME : outils, démarche, organisation
  • Ateliers de co-développement

 



Module 4 : MEDECIN ET MANAGER 

Durée : 3 jours

Dates : Du mercredi 7 (9h30) au vendredi 9 (16h30) janvier 2026

  • Les Fondamentaux du management des équipes : 
  • Connaissance de soi et appréciation des différences au sein d’une équipe
  • Apports méthodologiques sur les outils de management des équipes 
  • Ateliers de co-développement

 



Module 5 : PREVENTION ET GESTION DES CONFLITS

Durée : 2,5 jours

Dates : Du mercredi 18 (13h30) au vendredi 20 (16h30 février 2026

  • Prévention et gestion des conflits  
  • Clarifier la notion de conflit
  • Développer ses compétences en matière de prévention des conflits  
  • Exercer sa capacité́ à contrôler les situations difficiles : négociations, médiation, conciliation
  • La place du Médecin Manager dans la gestion de crise  
  • Ateliers de co-développement

 



Module 6 : MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION

Durée : 2,5 jours

Dates : Du mercredi 11 (13h30) au vendredi 13 (16h30) mars 2026

  • GRH médicale, esprit, statut, décret et dernières lois 
  • Le médecin manager et la communication médiatique  
  • L’art de la parole : une clé pour le médecin manager

 



Soutenance du mémoire professionnel (à distance)

Durée : 30 minutes

Date : à venir

 


 

(page web actualisée le 03/09/2024)

 

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

6 modules en présentiel + 1 séquence à distance


 
METHODES PEDAGOGIQUES :

  • Codéveloppement
  • Accompagnement individuel facultatif
     

 

MODALITES TECHNIQUES

Lien vers la page de présentation des modalités techniques

 

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

6 modules de formation

  • Simulations
  • Etudes de cas
ÉVALUATION / VALIDATION :
  • Autopositionnement en début de formation
  • En cours de formation : Evaluation formative : grille d’auto-évaluation formative à partir des objectifs pédagogiques.
  • Evaluation de la satisfaction
  • Contrôle de l'assiduité
  • Remise d'un diplôme

Pour valider le diplôme d'établissement (DE), il est obligatoire de suivre les 6 modules et de satisfaire à la production d’un travail personnel présenté devant un jury

Modalités de candidature

Joindre un CV (obligatoire) au formulaire de candidature précisant notamment votre fonction :

  • Spécialité médicale
  • Président de CME-VPCME-PCMG-VPCMG
  • Autre (préciser)
  • Depuis quelle année ? 

et une lettre de motivation (facultatif)

 

Nombre maximum de participants : 26

 

Date limite de candidature : 28 avril 2025

Responsable(s) pédagogique(s)

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Responsable pédagogique
Anne LE GAGNE
Médecin, ancienne PCME, professeur affilié EHESP

Contacts

  • Renseignements pédagogiques :

medecinmanager@ehesp.fr

 

  • Candidature :

candidaturefc@ehesp.fr

 

Formation accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilité d’aménagement de la formation

 

  • Référente handicap, Sandrine Villalon : 

referent-handicap@ehesp.fr 

Accessibilité | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)

Ils en parlent

“ Je ne peux que recommander fortement cette formation inspirante à tous les médecins. Elle nous donne les clefs pour manager autrement et nous aide à faire ce pas de côté tant nécessaire. Au delà du bagage technique, je retiendrai le chemin parcouru ensemble, beaucoup d'apprentissage, de connaissance partagée me permettant de mieux me connaître et mieux connaître les autres. Un grand merci à Anne Le Gagne pour son accompagnement, son écoute, sa bienveillance en tant que responsable pédagogique pour nous aider à être la meilleure version de nous mêmes "

Témoignage

Nicolas GALLAY - Directeur médical, Médecin Coordonnateur, Médecin d'établissement - Promotion 2023

" Les clés pour mieux comprendre l’hôpital et le système de santé en France "

" Les leviers à actionner pour faire bouger les choses "

" Cette formation permet de prendre du recul et de se détacher émotionnellement de l’organisation. Mieux comprendre certaines facettes de la relation. D’apprendre des trucs et astuces sur le dialogue, la stratégie politique et sociale …

Je suis toujours en contact aujourd’hui avec certains de ma promo. C’est très enrichissant car ce sont tous des professionnels avec des personnalités, des façons de pensée différentes.

Les ateliers de co-développement étaient très enrichissants ".

Témoignage

Pr Sylvie Boisramé - PU-PH Chirurgie Orale, Directrice UFR Odontologie, Cheffe de pôle, - Promotion 2023

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Diplôme d'établissement (DE)

PCME+/PCMG+

16,5 jours (en présentiel) et 1h (en distanciel)

Rennes, A distance, PariSanté Campus

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