Dialogue de gestion et pilotage médico-économique

Objectifs Public visé / prérequis Parcours Intervenants

Un module laissant une grande place à l'application pratique et à la simulation

Objectifs

Organiser la fonction contrôle de gestion au sein d’un établissement public de santé
Décomposer le compte de résultat d’un établissement par activités selon la méthode TMCD® et réaliser des simulations d’impact par les marges.
Mettre en place des tableaux de bord de gestion centrés sur des indicateurs d’actions et dans un format tendanciel projectif pour aider au pilotage et à l’anticipation
Animer le dialogue de gestion : savoir discuter, négocier avec les praticiens hospitaliers, chefs de service ou chefs de pôle ; travailler sur sa posture

Public visé

Directeur des finances et/ou de la performance et/ou du CDG
Directeur délégué de pôle
Directeur des affaires médicales
Président de CME
Contrôleur de gestion

Prérequis

Pour les apprenants hors DE, avoir impérativement suivi :

le module 1 (LA BOITE A OUTILS DU MANAGER FINANCIER)

et le module 4 (DU PROJET D'ÉTABLISSEMENT À LA STRATÉGIE FINANCIÈRE : ÉLABORATION D'UNE STRATÉGIE PLURIANNUELLE AVEC LE PGFP)

du DE Management budgétaire et financier d'un établissement de santé.

Contenu de formation

Techniques de calculs de coûts en contexte sanitaire : le coût complet et le coût marginal
Diagnostic financier analytique : décomposition du compte de résultat par activités
Analyse stratégique des activités : les comptes de résultats des pôles par les marges sur coûts discrétionnaires (méthode TMCD®)
Simulation : présenter un compte de résultat en dialogue de performance
Construire des tableaux de bord de performance : les règles d'or et les pièges, la data-visualisation
Cadre réglementaire et opérationnel du dialogue de gestion en établissement de santé
Conférence : le point de vue d’une enseignante chercheuse en management sur le dialogue médecin – directeur
Atelier « communiquer avec les médecins », apprentissage par la simulation, préparation en groupes, exercices pratiques en présence de médecins

(page web actualisée le 27/10/2025)

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Présentiel

METHODES PEDAGOGIQUES :

Apports théoriques et pratiques

MODALITES TECHNIQUES ET ASSISTANCE TECHNIQUE ET PEDAGOGIQUE

Lien vers la page de présentation

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 8 du DE Management budgétaire et financier d'un établissement de santé 2025

Module 7 du DE Management budgétaire et financier d'un établissement de santé 2026

Recueil des attentes

Autopositionnement à l'entrée et à la fin du module

ÉVALUATION / VALIDATION :

Evaluation des acquis
Contrôle de l'assiduité
Remise d'un certificat de réalisation

Modalités de candidature

Les candidatures sont examinées par ordre d'arrivée (sous réserve de satisfaire aux prérequis). La priorité est donnée aux candidatures au DE Management budgétaire et financier des établissements de santé.

Nombre maximum de participants : 24

Date limite de candidature : 5 semaines avant le début de la formation

Responsable(s) pédagogique(s)

Responsable pédagogique

Erwan OLLIVIER

Professeur, Institut du Management, EHESP

Responsable pédagogique

Céline LAGRAIS

Directrice de l'EPSM de la Sarthe, Professeur affiliée, IdM, EHESP

Contacts

Contrôle et dialogue de gestion dans les établissements de santé