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SESSION COURTE
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Financement des investissements hospitaliers, gestion de la dette et de la trésorerie

Objectifs

  • Mettre en place les outils de gestion de la dette
  • Construire un plan prévisionnel de trésorerie et en assurer le suivi
  • Identifier les enjeux d’une gestion performante des investissements à l’hôpital
  • Construire un plan pluriannuel d’investissements (PPI) 

 

Public visé

  • Directeur des finances
  • Responsable financier
  • Contrôleur de gestion
  • Chargé de mission à la DGOS, en ARS

 

Prérequis

Pas de prérequis

Contenu de formation

 

  • Piloter sa trésorerie : les principes clés de l’élaboration d’un plan de trésorerie infra-annuel ; cas pratique avec le logiciel Winget
  • Enjeux, aspects règlementaires et techniques d’élaboration et de suivi du plan pluriannuel d’investissement (PPI)
  • Instruction des projets d’investissement par les autorités de régulation et d’allocation de ressources ; stratégies de recomposition de l’offre hospitalière ; clés de réussite des projets des établissements
  • Gestion active de la dette à l’hôpital : étapes de construction d’un tableau d’amortissement, paramètres du coût d’un emprunt, clés de lecture pour situer le profil d’endettement d’un établissement, critères d’arbitrage de la dette
  • Gestion de la transition énergétique et concept de la dette technique : conférence sur les financements disponibles auprès de l’ACTEE – Action des Collectivités Territoriales pour l’Efficacité Energétique
  • Retour d’expérience d’un directeur d’hôpital accompagné par son conseil en gestion de la dette

 

 

(page actualisée le 11/05/2026)

 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

Présentiel

 

METHODES PEDAGOGIQUES :

  • Accès aux ressources pédagogiques sur la plateforme "Campus"
  • Etudes de cas
  • Apports théoriques
  • Exercices pratiques
  • Retours d'expériences

 

MODALITES TECHNIQUES ET ASSISTANCE TECHNIQUE ET PEDAGOGIQUE

Lien vers la page de présentation

 

PARCOURS PÉDAGOGIQUE :

Module 6 du DE Management budgétaire et financier d'un établissement de santé

 

  • Recueil des attentes
  • Auto-positionnement à l'entrée en formation
ÉVALUATION / VALIDATION :
  • Evaluation des acquis
  • Contrôle de l'assiduité
  • Remise d'un certificat de réalisation

Modalités de candidature

Les candidatures sont examinées par ordre d'arrivée. La priorité est donnée aux candidatures au

DE Management budgétaire et financier des établissements de santé

 

Nombre maximum de participants : 24

Date limite de candidature : 5 semaines avant le début de la formation

Responsable(s) pédagogique(s)

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Responsable pédagogique
Xénia ORHAN
Directeur d'hôpital, enseignante Institut du Management EHESP

Intervenants

Xénia ORHAN, Directrice des Finances et Systèmes d’information, Enseignante-experte Finances – Performance à l’IdM, EHESP

Anne-Laure NOZAHIC-PEAN, Directrice d’hôpital, Enseignante-experte Finances – Performance à l’IdM, EHESP

Louis-François LE GLASS, Professeur à Science Po, Rennes 

Contacts

Renseignements pédagogiques :
mylene.pesche@ehesp.fr

 

Renseignements candidature :
candidaturefc@ehesp.fr

 

Formation accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilité d’aménagement de la formation

Mathilde TOUTTAIN et Sandrine VILLALON, référentes handicap : 
referent-handicap@ehesp.fr

Accessibilité | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP)

Chiffres clés

Nombre de professionnels formés : 22 (2025) / 18 (2024)

Taux de satisfaction des apprenants :

  • 94% en 2025 (15 répondants sur 22)
  • 75% en 2024 (12 répondants sur 18)

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