- Un module laissant une grande place à l'application pratique et à la simulation
Objectifs
- Élaborer un diagnostic financier complet et savoir utiliser les principaux ratios
- Analyser le lien entre P.G.F.P. et projet d’établissement
- Construire la trajectoire financière à venir d’un établissement à travers son P.G.F.P. en fonction des programmes d’investissement, de l’activité, des recettes et des dépenses attendues, des projets médicaux à venir et du cadre de contrainte
- Identifier les liens entre exploitation, investissement et trésorerie
- Construire les liens avec les autorités de tutelles sur un projet d’investissement ou sur une trajectoire de redressement financier
- Identifier les principaux outils de projection d’activité, de projection capacitaire, d’optimisation des plateaux et des maquettes RH
Public visé
- Directeur d'établissement
- Directeur des finances
- Responsable financier
- Chef de pôle
- Contrôleur de gestion
- Chargé de missions en ARS
Prérequis
Pour les apprenants hors DE : avoir suivi le module 1 du DE Management budgétaire et financier d'un établissement de santé : LA BOITE A OUTILS DU MANAGER FINANCIER ou avoir des bases de la comptabilité hospitalière et de la comptabilité analytique (Cf. maîtriser les notions abordées dans le programme du module 1)
