- Un cheminement précis pour l’élaboration de l’EPRD à chaque stade des travaux
- Des cas pratiques tirés d’établissements réels
- Un zoom d’une journée complète sur les budgets annexes médico-sociaux et écoles
Objectifs
- Elaborer un Etat des Prévisions de Recettes et de Dépenses complet, allant des comptes de résultats à la variation du fonds de roulement induite
- Identifier les liens entre exploitation et investissement
- Calculer une capacité d’autofinancement, une marge brute
- Identifier les modalités de validation de l’EPRD et les règles d’approbation et de rejets
- Réaliser des prévisions, en charges comme en produits
- Poser le cadre réglementaire financier des GHT : construire le CRPA G, organiser la supervision financière, comprendre les différents calendriers croisés ; maîtriser les règles des investissements communs à l’échelle d’un GHT : écritures et pratiques
- Mettre en place un pilotage budgétaire : suivi de l’EPRD, dialogue de gestion avec les autres directions, modification des équilibres en cours d’année
- Organiser le lien avec les directions fonctionnelles : DRH, direction des achats, etc.
Public visé
- Directeur d’établissement
- Directeur des finances
- Responsable financier et responsable du service facturation
- Chef de pôle
- Contrôleur de gestion
- Chargé de missions en ARS
- Médecin DIM
- Technicien d'information médicale
